Modelo de proceso para la innovación en pymes
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Fecha
2009
Autores
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Resumen
En esta memoria se ha trabajado el tema de la innovación, desde el punto de vista
del proceso que envuelve la creación y puesta en marcha de la idea, enfocado en
las PYMEs de Chile. De esta forma se comienza la investigación definiendo el
estado del arte y conceptos claves para el desarrollo de ésta, a través de estudios
y modelos enfocados en el tema,
A continuación y en busca de entender qué es lo que las grandes empresas tienen
que decir al respecto, es que se analizan experiencias exitosas que arrojan
lineamientos claves para el estudio, tales como; colocar a la innovación como eje
estratégico en la gestión, para de esta forma alinear a todos los colaboradores bajo
una cultura organización innovadora, estimular el conflicto creativo, recompensa y
reconocimiento, aprender lejos del escritorio (en la operación y en el mercado),
entre otros.
Con esta información se decidió evaluar a través de una encuesta el
comportamiento de las PYMEs, con el objetivo de contestar a la pregunta de la
investigación “¿Actualmente el proceso de innovación en la PYME se trabaja de
forma adecuada?”, se afirma que la innovación se trabaja a un nivel muy bajo y sin
ninguna herramienta para la gestión, puesto que la evaluación obtenida en cada
uno de los eslabones de la cadena es muy deficiente, promediando un 2,47 , con
tres como peor situación y uno como mejor.
Es de esta forma como se decide plantear un “Modelo de proceso para la
innovación en PYMEs”, enfocado en las necesidades definidas a través de la
investigación.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
INNOVACION, PYME -- INNOVACION, PYME -- CHILE