Proposición de un nuevo modelo administrativo para la empresa familiar Vignola S.A.
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Fecha
2012
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Resumen
Este proyecto se realizo en la empresa Vignola S.A, la cual es de origen familiar y
está atravesando por un periodo de profesionalización de sus trabajadores por lo
que ha tenido que ir adaptándose a ciertos cambios en su estructura
administrativa debido a su alto crecimiento como empresa.
La memoria tiene como primera función principal analizar si es rentable la
implementación de un departamento de adquisiciones, el cual deberá
responsabilizarse por las compras internas de la empresa y las compras de
reventa para dar un mayor control a la empresa. En segundo lugar, se examina el
departamento de ventas, que tiene una importante rotación de vendedores y la
empresa pretende que no continúe repitiendo esta irregularidad.
Para poder analizar y llegar a una propuesta, se elaboro una encuesta a los
vendedores de Santiago, además de recabar información interna de la empresa,
dispuesta por sus jefes y trabajadores.
El proyecto recomienda la implementación de un departamento de adquisiciones,
el cual entregaría un control total de todos los movimientos de compra en la
empresa. Asimismo, se aconseja fortalecer a todos los vendedores, a través de
constantes capacitaciones que ayuden a incrementar sus ventas que son lo más
importante para la empresa.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
VIGNOLA S.A, ADMINISTRACION DE EMPRESAS, EMPRESAS FAMILIARES -- CHILE, INGENIERIA -- EMPRESAS