Propuesta estructural de capital óptima para enfrentar el endeudamiento que ha adquirido Servicios de ingeniería Datactil S.A.
Fecha
2017-12
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Departamento o Escuela
Carrera de Ingenieria Civil Industrial
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Nota general
Resumen
El presente documentomuestra una propuesta estructural de capital óptimo para enfrentar el endeudamiento en la empresa de “Servicios de Ingeniería Datactil Sociedad Anónima”, la cual se dedica principalmente a fabricar productos de ayuda a la comunicación inteligente dentro de las organizaciones, implementando innovadores canales basados en nuevas TIC’s.
Datactil, es una empresa que lleva alrededor de ocho años en el rubro en el que se despliega, conociendo, aventurándose y creciendo dentro del mercado en el que se maneja, por ello han cometido errores y aciertos, y de estos errores, mayoritariamente financieros, es sobre lo que se centra esta memoria, que buscará una propuesta para enfrentar y solucionar los problemas financieros de Datactil.
La Empresa Datactil posee personal altamente calificado en la fabricación de sus productos, pero carente de personal especializado en el área de finanzas, que se haga cargo, principalmente, de los documentos que facilitan la toma de decisiones de la gerencia; no estableciendo estrategias para enfrentar sus deudas a largo plazo, lo que ha generado una alta deuda con uno de los socios.
Para poder sustentar la propuesta, fue fundamental conocer el estado actual de la empresa en todo contexto, principalmente, en su estado financiero; y luego generar parámetros de trabajo para encontrar las estrategias que permitirán afrontar las deudas y obligaciones de corto y largo plazo. Luego con el balance general y el estado de resultado de la empresa, se realizó un análisis de sensibilidad con el supuesto de inyección de capital en distintas proporciones tanto como deuda, en el pasivo, y como capital, en el patrimonio; los escenarios utilizados fueron de 600, 700 y 800 millones de pesos. La elección del escenario se basó en encontrar cuál de ellos tiene el WACC menor, ya que será este el que le dé mayor valor a la empresa.
Finalmente, encontrado el WACC menor, se realizó la proyección de los flujos de caja, en base a esta tasa de interés y se pudo validar la propuesta del nuevo comportamiento de la empresa, con la proporción de inyección de capital escogido. Éste fue validado por medio de los índices de aceptación de rentabilidad de la empresa que son: VAN, el TIR y payback.
Descripción
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Auspiciador
Palabras clave
TECNOLOGIAS DE INFORMACION, LEVANTAMIENTO DE PROCESOS, LEVANTAMIENTO DE ESTADO FINANCIERO, CAPITAL OPTIMO