Propuesta de mejora de la productividad al centro de distribución y ventas de repuestos de Scania Chile S.A
Fecha
2016-11
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Departamento o Escuela
Carrera de Ingenieria Civil Industrial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Resumen
La memoria de título que se presenta, corresponde a una mejora al almacén de repuestos Scania Chile S.A., la idea está enfocada en aumentar la productividad en los procesos internos de la bodega.
La mejora al centro de distribución y ventas de Scania Chile se enfocará en dos puntos principales:
El primero, se enfocará en realizar importantes cambios al layout actual, principalmente enfocado en perfeccionar la capacidad de almacenamiento y los puntos de entrega de repues- tos.
En segundo, se mejorarán los procesos operacionales que actualmente existen para au- mentar la productividad.
Para definir los cambios, se basó principalmente en los métodos que ocupa la casa matriz ubicada en Sao Paulo, Brasil.
Con esta reingeniería al centro de distribución y ventas de Scania Chile S.A., se busca agilizar los procesos internos para una mejor atención a los clientes tanto internos como exter- nos.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
METODOS DE ALMACENAJE, SISTEMA DE PLANIFICACION DE RECURSOS EMPRESARIALES, ERP, METODO FIFO, METODO LIFO