Análisis de logística de entrada para dos empresas: Siemens Chile y Textiles Zahr

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2011

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Universidad de Valparaíso

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Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

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Uno de los elementos más preponderantes dentro de una industria, es la óptima implementación de una cadena logística que permita ejercer su funcionamiento de manera eficiente, otorgando así, un control eficaz en todos los procesos involucrados. Hoy en día, la mayoría de las empresas, sin importar el rubro, poseen una compleja elaboración de cadenas y estructuras logísticas, desde el momento en que se gestiona por primera vez una producción o importación, la cual busca afanosamente lograr por medio de este sistema, una ventaja competitiva en relación con sus pares. Un control eficiente de la cadena logística en una empresa, no necesariamente puede generar grandes utilidades; debido a que su función principal es disminuir los costos y mermas asociados a la línea de producción. Tengan estos una directa relación a los productos como a los tiempos empleados. Es por eso que el siguiente informe de práctica fue realizado en conjunto a dos visiones opuestas de la gestión del negocio. Nos referimos a Siemens Chile, empresa con una vasta trayectoria en el rubro de producción e importación de artículos electrónicos y eléctricos, que cuenta con un sistema logístico aplicado a nivel mundial (just in time) y por otra parte, presentamos a textiles Zahr S.A., empresa familiar que cuenta con una estructura simple de gestión que actualmente compite en el mercado local a través de líneas de producción e importación directa de productos. El siguiente informe fue confeccionado en base a nuestras experiencias teórico- prácticas aplicadas desde una visión sistemática, que tiene como objetivo su implementación de manera permanente con el fin de evitar gastos no operacionales en los que actualmente incurre esta empresa.

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Auspiciador

Palabras clave

TEXTILES ZAHR S.A, LOGISTICA EMPRESARIAL, MERCANCIAS - IMPORTACION, PRACTICA PROFESIONAL, SIEMENS CHILE

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