Examinando por Autor "Ferreira Paredes, Daniel"
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Ítem Análisis comparativo de los principales proveedores del carbón de una empresa de generación eléctrica a través de una herramienta rediseñada(Universidad de Valparaíso, 2018) Cortes Silva, Leticia; Moglia Bown, Camila; Ferreira Paredes, DanielEl trabajo que se presenta a continuación plantea como hoy en día las empresas se ven enfrentadas a tomar decisiones importantes que logren asegurar el beneficio de la organización tomando en cuenta como se encuentra el comercio internacional actualmente. El estudio se basa en una empresa de generación de energía eléctrica donde el carbón es uno de los principales combustibles utilizados y la compra de este se ve condicionada por distintos factores que cuestionan la elección del proveedor exclusivo actual de la empresa. Para esto, se realiza un análisis comparativo del proveedor de carbón frente a los principales productores de este mineral con el fin de asegurar que se está importando del lugar correcto o de lo contrario sugerir nuevos suministradores. La metodología utilizada, se basa en un análisis Pest entre tres países seleccionados los cuales son Estados Unidos, Australia e Indonesia más el actual proveedor, Colombia. Además, se hace uso del modelo AHP, que busca la elección de proveedores a través de la puntuación de criterios multifactoriales donde las comparaciones son vertidas en una matriz que entrega un producto basado en una metodología matemática. Como resultado, la matriz arroja que tres de las cuatro opciones de abastecimiento son convenientes, y si bien, el proveedor actual se encuentra dentro de estas, existen otras alternativas que se encuentran mejor posicionadas considerando los criterios utilizados, por lo que, una reevaluación por parte de la empresa respecto a sus proveedores sería favorable para disminuir el riesgo de sus operaciones.Ítem Análisis y propuestas de mejora de sobrecostos logísticos en importaciones marítimas terrestres, aplicado a un caso práctico(Universidad de Valparaíso, 2016) Castro Navea, Miriam; Ferreira Paredes, DanielDurante el año 2015, utilizando información privilegiada, se determinó estudiar una organización que reconoceremos a lo largo del texto como “LA EMPRESA”, la que generó grandes sobrecostos logísticos, específicamente de demurrages por sobre los USD 205.000 (importaciones marítimas) y sobrestadías por más de USD 130.000 (importaciones terrestres). Por parte del demurrage, el origen yacía en la falta de estructura en el proceso de comercio exterior en conjunto con prácticas deficientes en cuanto a seguimiento, búsqueda de proveedores, negociaciones con los mismos, optimización de programas computacionales, como también un desconocimiento de las distintas áreas de la compañía en cuanto a la incidencia del comercio exterior en sus procesos de trabajo. En el caso de sobrestadías, los mayores costos se generaron por factores climáticos que obstruían los principales pasos fronterizos, sin búsqueda de otras opciones para realizar la importación, a lo que se sumaba también el aumento de importación de la carga en épocas frías al ser un producto estacional, como también la deficiente planificación de descarga de unidades, excesiva manipulación en destino de la carga y finalmente la deficiente comunicación entre áreas involucradas. En este informe se propone la innovación en procesos, como lo son búsqueda de nuevos proveedores, verificación de alternativas, capacitaciones de áreas involucradas, potenciar negociaciones, entre otras prácticas. Como mayor factor y solución se propone poner a favor de la empresa, su excelente reputación a nivel internacional, para conseguir mejores condiciones de trabajo con sus proveedores, apoyándose y externalizando ciertas funciones.Ítem Desarrollo y análisis de modelo de negocio e-commerce aplicado en empresa "Glint"(Universidad de Valparaíso, 2015) Gómez Díaz, Paulina Aileen; Ferreira Paredes, DanielEl desarrollo de las Tecnologías de Información y Comunicación (TIC) y el mayor acceso a Internet han permitido que el E-commerce (Comercio electrónico) se haya tomado en una herramienta clave para el desarrollo global de todos los mercados, impactando fuertemente en cómo los bienes y servicios son vendidos y promocionados a través de estas plataformas electrónicas, ya que una de las grandes soluciones que ofrece es la eliminación de las barreras fisicas que existen en el momento de la transacción. Por otro lado se puede mencionar que una de las ventajas comparativas que tiene el Ecommerce es que a través de estas plataformas se puede acceder a una amplia diversidad de productos, bienes y servicios sin importar el país de procedencia ya que no hay barreras en la navegación por la Web. El comercio electrónico entre empresas y consumidores (B2C) es liderado por países desarrollados como Inglaterra , China y Estados Unidos siendo éste último el puntero en el ranking con un 82% (Everis,20 1 O) de participación. Si bien es inconmensurable comparar a Chile con las grandes potencias podemos mencionar que nuestra cultura de compra ha ido sesgándose a la tendencia mundial y cada día son más los usuarios que apuntan y prefieren las compras online, esto tiene su explicación en que más del 50% de los chilenos tiene acceso a Internet, de acorde al reporte sobre experiencia de consumo en Chile "Soy Digital2010" un 80,2% declara haber comprado alguna vez por intemet. En la actualidad es cada vez más común encontramos con empresas, mícroempresas, independientes informales y emprendedores que incursionan en el área Ecommerce. Esto en simples palabras es utilizar las plataformas sociales para conformar redes de comercio electrónico (tiendas online) para llegar al público objetivo y mercados que de la forma tradicional no sería posible concretar, siendo estas razones producto de debilidades, ejemplo: limitaciones económicas como para invertir en instalaciones fisicas o por oportunidades; abarcar clientes con distinta conducta de compra como jóvenes y adultos jóvenes con escaso tiempo para visitar o concurrir al comercio formal. Un ejemplo simple para entender la dinámica es, un emprendedor considerando tener una tienda o local en una galería, mall o centro comercial. Debería poner mucha atención en los gastos fijos tales como arriendo y gastos comunes ya que esta variable puede significar el éxito o fracaso del negocio. Además de tener en consideración que su mercado se restringirá exclusivamente a las personas que suelan visitar el lugar, si ahora quisiera aumentar su cartera de clientes, se vería en la obligación de invertir recursos en campañas publicitarias, proporcionar un buen servicio de atención al cliente de modo que este sea un promotor potencial de sus productos, ofrecer ofertas personalizadas orientadas a cada cliente en particular, invertir en un buen servicio de venta y post-venta, entre otros. Con el fin exclusivo de incrementar su clientela. Pero si esta misma tienda tiene un sitio en intemet asociado a una página web como por mención Facebook, la variable de arriendo, gastos comunes y publicidad (en ciertos casos) es irrelevante ya que dichos gastos son igual a cero, por otro lado, con un simple "Me Gusta" o "Compartir" una publicación, miles de personas tendrían acceso a ver, gustar y tener la posibilidad de comprar con solo un "Click". Por todo lo anterior es sumamente atractivo indagar la factibilidad del negocio Ecommerce, utilizar y aprovechar estas herramientas online, por lo que el presente trabajo se enmarca en el contexto de desarrollo y búsqueda de un modelo de negocios en intemet; identificar cuáles son y cómo funcionan, todo en el marco de emprendimiento digital a implementar que sea capaz de contener y satisfacer las necesidades que tiene "Glint" hoy en día. No obstante, se apuntará a la visualización de alternativas de generación de nuevos negocios, la captación de nuevos clientes potenciales y retribuir a los clientes existentes, proporcionándoles servicios modelados a las necesidades de cada uno.Ítem Optimización en el proceso de almacenamiento de materias primas en los servicios prestados por el operador logístico Mercocargo(Universidad de Valparaíso, 2016) Ascencio Carlani, Claudia; Ferreira Paredes, DanielCon el pasar de los años, las empresas han ido implementando distintas estrategias logísticas, para asegurar el éxito en los procesos de producción y garantizar una buena cadena de distribución entre sus consumidores, generando así, ventajas competitivas que permiten capturar una mayor cantidad de clientes en el mercado. Debido a la gran interacción que se ha generado entre los países producto de la globalización, las industrias se han visto con la necesidad de incorporar la logística en sus procesos productivos, ya que asegura un proceso productivo exitoso y entrega una respuesta a los productos demandados por los clientes, incluyendo así desde la compra, transporte, almacenamiento y calidad en cada proceso y etapa que esta conlleva. El presente informe tiene como objetivo detallar las funciones realizadas durante la práctica profesional de la alumna realizada en la empresa Nestlé de Graneros, específicamente en el departamento de Supply Chain, en donde al realizar un trabajo de investigación se propone realizar una mejora en el almacén del operador logístico Mercocargo, quien trabaja para Nestlé con el principal objetivo de velar por las prácticas de almacenamiento. Para ello, se ha contado con el apoyo de administrativos de la Fabrica Nestlé, como también se ha contado con el apoyo de administrativos y operarios del almacén quienes fueron muy cooperativos al momento de prestar ayuda, entregando información basada en sus conocimiento y sus experiencias, para así poder lograr una buena propuesta de mejora para la empresa, para optar al grado de Licenciado en Negociaciones Internacionales y al título de Administrador de Negocios Internacionales. Con la nueva propuesta, se pretende estructurar un sistema de almacenes que tenga un óptimo funcionamiento, para así poder eliminar las debilidades y los problemas en el servicio de distribución de sus productosÍtem Plan de implementación de estándares Lean en procedimientos del área de pricing y marketing de empresa naviera(Universidad de Valparaíso, 2018) Serrano Vergara, Francisco; Ferreira Paredes, DanielEl presente documento describe a través de un caso práctico con una empresa naviera ubicada en Chile, los problemas que genera una deficiente gestión entre las áreas de Pricing y comercial, y como el uso de los estándares Lean o manufactura esbelta pueden mejorar su funcionamiento y competitividad dentro de una industria sumamente agresiva. Esto a través de un plan de implementación donde se define cómo se optimizaron los flujos de trabajo y las tareas que generan valor a través de un pertinente reconocimiento de su cadena de valor y la aplicación de procedimientos como los 7 desperdicios y las 5 “S”. Analizando los resultados obtenidos 3 meses después de la ejecución del plan.Ítem Plan de implementación de estándares Lean para fábrica de artículos de aseo (PYME) en la región metropolitana(Universidad de Valparaíso, 2016) Valdivia Rios, Ivan; Ferreira Paredes, DanielEste documento describe a través de un caso práctico con una fábrica de artículos de aseo de la región metropolitana, los problemas que las pymes en crecimiento deben afrontar cuando no poseen una gestión adecuada y como el uso de estándares Lean o manufactura esbelta, pueden mejorar su funcionamiento por medio de un plan de implementación. Se explica cómo se optimizaron las labores que generan valor a través de metodologías como los siete desperdicios y las cinco “S” sumado a una apropiada identificación de su cadena de valor. Por lo que el periodo de análisis corresponde a la práctica profesional al interior de la empresa para posteriormente exponer los resultados transcurrido un año luego de la salida.Ítem Propuesta de mejora en gestión logística sobre el transporte de contenedores utilizando metodología Lean. Caso Mercomex S.A.(Universidad de Valparaíso, 2018) Miño Espinoza, Barbara; Ferreira Paredes, DanielEste documento es basado en un caso de estudio de la empresa Mercomex S.A, aquella se dedica a la prestación de servicios logísticos de importación y exportación. Es un caso concerniente en la detección de desperdicios de transporte y movimientos innecesarios de contenedores y cómo el uso de la metodología Lean propone una mejora a los procesos logísticos de la empresa a través de la implementación de una herramienta de diagnóstico “VSM” para identificar el proceso actual de la logística terrestre del traslado de contenedores y la implementación de una herramienta operativa como la “Estandarización” para proponer una rutina de proceso sobre el uso óptimo de contenedores. El período de análisis consideró cinco meses de trabajo en la empresa, para luego exponer los resultados en términos de ahorro en costos, tiempo e impacto medio ambiental respecto al año 2017.Ítem Pymes del futuro. Factores que han llevado a empresas International New Ventures al éxito en los últimos cinco años(Universidad de Valparaíso, 2016) Abedrapo Gallardo, Sofia; Ferreira Paredes, DanielEl fenómeno de internacionalización acelerada de las PYMES ha tomado más fuerza gracias a uno de los principales factores de éxito, el enfoque exportador que han tenido los administradores de estas pequeñas y medianas empresas quienes con experiencias anteriores en el área y con redes de contacto ya formadas han hecho posible esta internacionalización temprana. Principalmente este fenómeno se da en países desarrollados y con alto nivel tecnológico, es por esto que la literatura respecto a este tipo de PYMES en Latinoamérica y específicamente en Chile es escasa. El siguiente informe presenta un estudio de caso de tres empresas exportadoras chilenas que han sido exitosas como International New Ventures y describe como han obtenido el éxito.Ítem Quínoa chilena, un mercado por explotar. Guía de exportación de quínoa producida en la región de O’Higgins con miras al mercado del condado de Los Ángeles, Estados Unidos.(Universidad de Valparaíso) Espinoza Quilodrán, Giovanni; Sandoval Moya, Peter; Ferreira Paredes, DanielEn el presente trabajo de investigación se aborda como temática principal la oportunidad que presenta Chile de ser un actor con mayor participación dentro del mercado exportador de quínoa, esto debido a que nuestro país cuenta con las condiciones climáticas necesarias para realizar este cultivo. Se realizará una investigación de carácter cuantitativa de datos extraídos principalmente por instituciones públicas y privadas especialistas en el área y cualitativa enfocada en la confección de una entrevista a productores locales. El alcance de la investigación es exploratorio y descriptivo. Se utilizaron fuentes primarias y secundarias. A través de un estudio de mercado se identificó la economía mundial más atractiva para hacer llegar el grano producido considerando variables como tamaño de mercado, preferencias alimenticias y poder adquisitivo. En base a esto es que se confecciona una guía de exportación completa, con el paso a paso que debe seguir un cultivador de quínoa de la región de O’Higgins, zona que concentra la mayor cantidad de superficie del grano cultivado en país, en el caso que se decida a realizar una venta internacional con miras al condado de los Ángeles, Estados Unidos, está basada principalmente en la implementada por Prochile y complementada con información proporcionado por los investigadores. Para conocer el mercado local y el estado actual de la exportación de quínoa se realiza una entrevista estructurada con preguntas abiertas realizada a productores locales donde finalmente pudimos identificar que la exportación del grano andino no es posible en este preciso momento por las ventajas competitivas que poseen los mayores productores de quínoa a nivel mundial. Finalmente, se recomienda a los productores barajar la opción de exportar la el pseudo cereal diversos mercados, pero no en forma de grano, sino que, en productos con mayores niveles de producción, apelando a la diferenciación y dar un valor agregado.