Calvo Apablaza, ReinaldoAlfaro Catalan, Alejandro Ricardo2021-11-022021-11-022010Alfaro, A. (2010). Atracción y retención de talentos : diseño de un modelo que permita conservar a los trabajadores claves en las organizaciones. [Tesis de pregrado, Universidad de Valparaíso].http://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/2524La presente tesis tiene por título “ATRACCIÓN Y RETENCIÓN DE TALENTOS: DISEÑO DE UN MODELO QUE PERMITA CONSERVAR A LOS TRABAJADORES CLAVES EN LAS ORGANIZACIONES”. En el primer capítulo se entiende más detalladamente el concepto de empleado talentoso, así como los principales antecedentes (¿Cuáles son sus necesidades? ¿Por qué es necesario retenerlos? Y sus principales objetivos). También se presentan los diferentes tipos de estrategias ocupadas por las organizaciones para captar y conservar a los talentos, finalizando con la presentación de algunos modelos de retención de atracción y retención. En el segundo capítulo se realiza una investigación a un total de quince organizaciones que ocupan beneficios, estímulos y políticas, las cuales han tenido éxito para mantener a los empleados en el largo plazo dentro de sus recursos, posteriormente se procede a seleccionar las herramientas a utilizar y las investigaciones necesarias, concluyendo con la encuesta a los departamentos de recursos humanos o personas de las organizaciones seleccionadas. En el tercer capítulo se procede analizar la información recopilada anteriormente. Se plantea las sugerencias y un modelo de atracción y retención de talentos, el cual es posteriormente graficado y analizado, explicando su funcionamiento a través de cada uno de sus componentes.esBENEFICIOS DEL PERSONALTALENTO HUMANOTesis