Seccatore Gómez, LuisPalma Leal, Patricio Nicolás2026-06-162026-06-162025-07https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/17508FlowHydro Consulting Group es una consultora chilena especializada en recursos hídricos que opera en sectores como minería, energía e instituciones públicas. Este crecimiento ha revelado desafíos en la coordinación de tareas, control de plazos y claridad en la asignación de responsabilidades dentro de los proyectos. Actualmente, la gestión se realiza de forma descentralizada mediante hojas de cálculo individuales por cada Project Manager (PM), lo que limita la eficiencia y dificulta la trazabilidad. El presente trabajo tiene como propósito principal diseñar un Sistema de Gestión de Tareas y Responsabilidades (GTR) que permita centralizar, visualizar y mejorar el seguimiento de los proyectos en FlowHydro Consulting Group. Para ello, se definieron tres metas específicas: relevar y formalizar los requerimientos estándar para la ejecución de tareas en proyectos; diseñar y estructurar una base de datos que ordene de forma coherente la información crítica sobre tareas, responsables y estados de avance; y desarrollar visualizaciones interactivas que faciliten el monitoreo del avance, la carga de trabajo y el cumplimiento de KPIs por proyecto. Mediante una metodología cualitativa basada en entrevistas, encuestas y análisis documental, se identificaron las principales brechas operativas del sistema actual. En respuesta a ello, se diseñó un modelo funcional soportado en una planilla estructurada en Excel y visualizaciones en Power BI. Este sistema permite centralizar la información crítica y fortalece la toma de decisiones informadas, la coordinación interna y la trazabilidad de los procesos, constituyendo una solución viable y adaptable a la cultura organizacional y capacidades tecnológicas actuales de FlowHydro.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)GESTION DE PROYECTOSPLANIFICACIONTRAZABILIDADBUSINESS INTELLIGENCEBASE DE DATOSTDPRE