Wachtendorff Moreira, HenryMoya Miranda, Cristóbal2026-06-052026-06-052025https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/17465El presente estudio analiza la viabilidad del modelo de Asociación Público-Privada (APP) aplicado a recursos estratégicos en Chile, tomando como caso el acuerdo SQM–Codelco para la explotación de litio en el Salar de Atacama. El objetivo general es evaluar si este modelo híbrido permite superar la restricción estructural de capital del Estado chileno y, al mismo tiempo, resguardar la soberanía sobre un recurso no concesible, combinando financiamiento, eficiencia operativa y control público. La investigación adopta un enfoque cuantitativo, analítico-comparativo y no experimental, utilizando series financieras de Codelco y un benchmark de grandes empresas mineras de cobre, junto con SQM y un benchmark de empresas mineras de litio para el período de estudio, a partir de memorias anuales, estados financieros e información pública especializada. Se comparan tres modalidades de gestión —estatal, asociación público-privada e íntegramente privada— mediante indicadores de inversión, endeudamiento, cobertura de intereses, eficiencia, gobernanza y aporte fiscal. Los resultados muestran que Codelco, bajo un modelo estatal puro, sostiene altos niveles de inversión, pero presenta rentabilidades inferiores, mayor apalancamiento y episodios de tensión en la cobertura de intereses, reflejando la restricción de capital que enfrenta el Estado. SQM, por su parte, exhibe una mayor eficiencia y solidez financiera durante el ciclo de auge del litio, aunque con riesgos asociados a la captura de rentas y tensiones de legitimidad en la gestión de un recurso estratégico. El acuerdo SQM–Codelco aparece como un mecanismo intermedio que permite movilizar capital y conocimiento técnico privado sin ceder el control estratégico del recurso ni de una parte relevante de las rentas generadas. No obstante, su sostenibilidad depende de una gobernanza robusta, sustentada en reglas claras para la distribución de riesgos, transparencia, supervisión técnica e institucional y mecanismos efectivos de control democrático. En conclusión, las asociaciones público-privadas pueden constituir una vía eficaz para compatibilizar eficiencia económica, recaudación fiscal y generación de valor público en recursos estratégicos, siempre que sean diseñadas y supervisadas bajo condiciones estrictas de control estatal efectivo y no operen únicamente como mecanismos de financiamiento extrapresupuestario.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)INVERSIONES PUBLICASLITIO ASPECTOS ECONOMICOSGOBERNANZA PUBLICAThesis