Duvauchelle Zamora, RaúlAguayo Muñoz, Daniela Jeamy2024-08-082024-08-082017AGUAYO, D. (2017). Kenos, modelo de gestión para la creación de una consultora de proyectos culturales en la región de Valparaíso. Tesis. Universidad de Valparaíso.00412914https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/14249Kenos Consultora es el resultado de un análisis hecho después de años de estudio, trabajo y experiencias laborales en lo que actualmente se conoce como el sector de las Industrias Creativas de la región de Valparaíso, territorio en el que conviven una gran cantidad de trabajadores de la cultura, altamente profesionalizados en sus áreas específicas, que buscan consolidar sus conocimientos y trabajo en forma de emprendimientos, organizaciones, centros culturales o espacios de difusión artístico-cultural. Sin embargo, a pesar de su alto conocimiento, profesionalización y calidad de propuestas artísticas, se identificó una problemática común perpetrada desde épocas remotas y altamente preocupante para todas las instituciones y personas que de alguna forma se relacionan laboralmente con artistas; y es que los trabajadores de la cultura muchas veces desconocen cómo orientar sus esfuerzos para obtener un provecho económico que les permita recibir una justa remuneración por su trabajo generando una estabilidad personal y así realizar su labor con un nivel menor de incertidumbre, precariedad, angustia y frustraciones. Situación que a través de la administración de recursos y herramientas de formulación de proyectos puede ser resuelta a niveles individuales, grupales y potencialmente puede beneficiar a toda la Industria y a la economía del sector creativo. El modelo de negocios propuesto para la creación de Kenos Consultora, busca responder a problemáticas colectivas e individuales acerca de la precarización de la labor del artista y los negocios e instituciones que se sustentan y trabajan en el rubro del Arte, a través de servicios de consultoría integral que apuntan a formular proyectos, evaluarlos, ofrecer alternativas de financiamiento, operación y administración de recursos, formalización de organizaciones y alternativas que alejen al trabajador de la cultura del “trabajo en negro”; acudiendo siempre a utilizar todos los recursos necesarios que tiene el cliente a su alcance y los existentes en el territorio de forma asociativa, responsable y justa para sacar adelante cada proyecto.esPROYECTOS CULTURALES VALPARAÍSOMODELO DE NEGOCIOSCONSULTORA, PRECARIZACIÓN LABORALTesis