Piñones Santana, María AngélicaSalazar Parra, Felipe2025-12-232025-12-232009https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/16908En el presente Trabajo de Titulación se investigará el tema de Control de Gestión en una institución pública, específicamente en Innova Chile Región de Valparaíso. Para esto se investigará si Innova Chile tiene un modelo de Control de Gestión y si este modelo responde a la realidad regional, además de investigar un modelo internacional para la formulación de objetivos. El propósito de la investigación es proponer un Cuadro de Mando Integral que permita controlar la gestión que se lleva a cabo en Innova Chile Valparaíso. La metodología empleada será de tipo explicativa, ya que se intenta hacer, de acuerdo a lo presentado en el marco teórico, un Cuadro de Mando Integral. Esto se describirá y expresará dentro de una institución pública, llamada Innova Chile Región de Valparaíso. Actualmente en Innova Chile Valparaíso trabajan seis ejecutivos que llevan a cabo la política pública de innovación planteada por el Consejo Nacional de Innovación; para llevar a cabo de la mejor manera lo propuesto es necesario contar con una herramienta de Control de Gestión que nos permita medir la gestión. Una de las conclusiones es que los objetivos que propone Santiago son más bien valores de la organización y no objetivos medibles, lo cual se corrige en la propuesta para mejorar la gestión de Valparaíso. Cabe mencionar que Australia y Nueva Zelanda tienen buenos resultados en términos de competitividad, porque sus instituciones públicas trabajan todas en un mismo fin y cuentan con el apoyo de las universidades.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)INNOVACHILECONTROL DE GESTIONCUADRO DE MANDO INTEGRALThesis