Alvear Figueroa, MiltonSwaneck Landaeta, Alexander ScottStrada Sepulveda, Felipe Esteban2019-07-222019-07-222018-08Valparaísohttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/594En el proceso de crecimiento y desarrollo económico a nivel nacional, las empresas poseen una función importante, siendo las primeras en adoptar las nuevas tecnologías en sus procesos de producción de bienes y servicios, generando una transformación en su matriz productiva. Debido a la frecuente dificultad que presentan estos cambios tecnológicos, es necesario un espacio que impulse esta etapa mediante un trabajo conjunto entre academia, Estado y empresas. Con ese propósito se elabora una propuesta para la creación de un Centro de Ingeniería Avanzada para la Facultad de Ingeniería de la Universidad de Valparaíso. El Centro está dirigido a empresas con actividad económica de minería, manufactura y salud de la II, V y VIII región del país. Posee tres áreas operativas, Transferencia Tecnológica, Investigación y Formación, las cuales generan distintos ingresos. El área de Transferencia Tecnológica realiza servicios a empresas según su requerimiento y funciona como operador Corfo. El área de Investigación genera conocimiento científico a través de proyectos I+D. El área de Formación imparte cursos por medio de Sence además de seminarios, capacitaciones y programas de postgrado. El proyecto se divide en tres etapas, puesta en marcha y posicionamiento, operación y transferencia tecnológica y consolidación. La estrategia genérica del Centro es la diferenciación complementada con enfoque en el cliente, existiendo también estrategias específicas según la etapa que se encuentra, como penetración de mercado y desarrollo de mercado. Los objetivos estratégicos de cada etapa poseen un responsable, tiempo y KPI representados a través de un cuadro de mando integral. El Centro posee oficinas, salas de investigación, salas de reuniones, salas de clases y laboratorios. Todos estos espacios poseen mobiliarios y equipos de alta tecnología, destacando las diferentes tipos de impresoras 3D de los laboratorios. Según el análisis de localización realizado, el Centro debe estar ubicado en Blanco 1702, frente a la Escuela de Ingeniería Industrial de la Universidad de Valparaíso. El análisis económico determina la viabilidad económica de ejecutar el proyecto, mediante los indicadores de valor actual neto y tasa interna de retorno. Estos indicadores no se consideran fundamentales, ya que este trabajo presenta un proyecto social, y su conveniencia de ejecución se establece por los beneficios que el Centro entregaría a la sociedad. Para la creación de este Centro se considera la participación de gremios empresariales Asexma y Asiva, junto con universidades públicas regionales, la Universidad de Antofagasta perteneciente a la segunda región y la Universidad del Biobío perteneciente a la octava región. Se poseen todos los requisitos para postular al “Programa de Fortalecimiento y Creación de Capacidades Tecnológicas Habilitantes para la Innovación” de Corfo. Según el estudio económico realizado, el financiamiento necesario para ejecutar el proyecto asciende a $5.900.000.000, incluyendo todas las etapas y un período de diez años de funcionamiento. Esta cifra se divide en cofinanciamiento otorgado por Corfo y aporte de la Universidad de Valparaíso en calidad de beneficiario. Palabras claves: Industria 4.0, Tecnología, Investigación y Desarrollo, Innovación Competencias Avanzadas, Manufactura Avanzada, Minería, Salud.esINNOVACIONTECNOLOGIAINVESTIGACIONTesis