Ramírez Aedo, ManuelAmador Leal, Carla Marlene2026-05-282026-05-282006https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/17381Chile, desde sus inicios, fue un país eminentemente centralista, donde toda la actividad administrativa y legislativa se determinaba desde el centralismo que existía en Santiago, ya que hasta el año 1992 existía solo un Gobierno Central y otro Comunal. Más tarde, y según la ley, se plantearía a los Gobiernos Regionales como organismos de nivel intermedio entre el ámbito nacional y el municipal, dando así a las regiones la oportunidad de establecer sus propias estrategias de desarrollo y determinar cuáles son las áreas que se busca incentivar para el crecimiento de la zona. La Inversión Regional se materializa a través de las distintas iniciativas de inversión (estudios, programas y proyectos) que son seleccionadas y priorizadas por el Gobierno Regional con el objeto de concretar la estrategia de desarrollo, atendiendo a los objetivos básicos de fomento productivo, ordenamiento territorial y satisfacción de las necesidades básicas de la población. Esta inversión se lleva a cabo mediante la utilización de distintos fondos denominados Inversión de Decisión Regional, que son sometidos a la decisión del Consejo Regional. El Fondo Nacional de Desarrollo Regional (FNDR) es un programa de inversiones públicas, con fines de compensación territorial, destinado al financiamiento de acciones en los distintos ámbitos de infraestructura social y económica de la región, con el objetivo de obtener un desarrollo territorial armónico y equitativo. El Fondo Nacional de Desarrollo Regional, como programa de inversión, representa el instrumento más descentralizado de los programas de inversión pública, toda vez que, conforme a la normativa legal que regula sus procesos de operación, el nivel central no tiene competencia alguna en las decisiones de inversión que priorizan y sancionan las autoridades regionales, enmarcándose en un proceso autónomo por parte de cada Gobierno Regional. Esta investigación pretende dar a conocer las debilidades existentes en el sistema actual que utiliza el Departamento de Control de Gestión (GORE) para el seguimiento de los proyectos FNDR, a las que se pretende dar una solución que sea efectiva y fácil de aplicar, con el fin de mejorar los proyectos entregados a la comunidad. Con esto, los beneficiarios estarán recibiendo un servicio que cumpla con los objetivos esperados.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)CONTROL DE GESTIONESTRATEGIA DEL DESARROLLOEVALUACION DE PROYECTOSGOBIERNO LOCALINVERSIONES PUBLICASThesis