Lara Yergues, EduardoCataldo Fernandez, Nicolas MauricioRojas Aguilar, Roxana Alexandra2019-07-222019-07-222018-07Valparaísohttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/597La presente propuesta de título se desarrolló en la Unidad de Abastecimiento del Hospital Carlos Van Buren de Valparaíso. Posee como objetivo principal, proponer un modelo de inventario para los Insumos Clínicos, con el fin de apoyar a la unidad de Abastecimiento, definiendo niveles de inventarios, entregando datos claves y técnicas recomendables para la oportuna toma de decisiones de líderes administrativos y encargados del Hospital. La Unidad de Abastecimiento del Hospital Carlos Van Buren, es la encargada de organizar los Insumos Clínicos del Hospital, además de responsabilizarse del proceso de compra y adquisición, para que satisfagan las necesidades de las Unidades Clínicas del Hospital en las mejores condiciones de calidad, costo y tiempo. Sin embargo, esta Unidad presenta problemas de Gestión de Inventarios en la Bodega de Insumos Clínicos. Para lograr la solución al problema, en esta propuesta se ofrecen técnicas de análisis para la situación actual, tales como: Métodos de Clasificación, Encuestas de Criticidad, entre otros. Permitiendo definir el costo unitario, el consumo y la criticidad (importancia), como las bases de los puntos más importantes a analizar; con esto se define que el 70% de los quiebres de stock que acontecieron en el período evaluado, corresponde a la clasificación A, que agrupa a las familias de insumos más importantes, mientras que el 25% de los quiebres de stock corresponde a las familias de clasificación B y el 5% restante de quiebres de stock, corresponde a la clasificación C. Además, se pronostican estos insumos, siendo estudiados familiar e individualmente, con el ánimo de identificar y guiar las informaciones obtenidas para un mejor análisis. Se profundizan también, los índices entregados en sus comportamientos, los errores producidos y la evaluación de cada uno de ellos. Para concluir, se evaluaron los costos, considerando insumos clínicos, equipos, y el personal necesario para prevenir quiebres en su Bodega. Con esto se espera mejorar el servicio, satisfaciendo las necesidades de los clientes internos y externos.esINVENTARIOPRONOSTICOSABASTECIMIENTOTesis