Vargas Schüler, AugustoFlores Aravena, Macarena Ignacia2019-07-172019-07-172018-12Valparaísohttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/549En el presente trabajo de título, se muestra el problema principal de Empresas Demaria S.A, que está relacionado con la baja disponibilidad de las líneas de producción. Lo anterior, se debe a la inexistencia de planes de mantenimiento preventivo en la planta de la organización. Para dar solución a este problema, se aplicó la metodología RCM a las cinco líneas de producción consideradas como críticas. Lo anterior con el fin de aumentar la confiabilidad y disponibilidad de la planta de la organización, además de disminuir los costos de mantenimiento en el largo plazo y con esto, aumentar los ingresos de la empresa. Con la implementación del método, se espera reducir entre un 40% y un 70% la cantidad de fallas anuales, aumentando por ende la disponibilidad, la cual se incrementaría hasta en un 40% aproximadamente. Palabras clave: Mantenimiento preventivo, líneas de producción, método RCM, confiabilidad, disponibilidad de línea.esLINEA DE PRODUCCIONMANTENIMIENTODISMINUCION DE COSTOSTesis