Alvear Pérez, RaúlCalvo Apablaza, ReinaldoCofré Aravena, GonzaloPérez Poll, Néstor EduardoVásquez Vásquez, Carlos GuillermoAfanistico Arredondo, Camilo AndresDe La Rivera Quezada, Estefano AdolfoOlivares Madariaga, Francisca AndreaOlivares Madariaga, Paula AlejandraTapia Huerta, Barbara Francisca2020-03-232020-03-232017Afanistico Arredondo, C., De La Rivera Quezada, E., Olivares Madariaga, F., Olivares Madariaga, P., &Tapia Huerta, Bárbara Francisca. ( 2017 ).Centro de recreación para el adulto mayor Club Gran Bosque. Universidad de Valparaíso, Viña del Mar.http://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/1187El objetivo fundamental fue elaborar un plan de negocios para puesta en marcha del Club Recreativo para el adulto mayor “Gran Bosque”. Fue de suma importancia identificar el porcentaje de adulto mayor en Chile, específicamente en la región de Valparaíso, lo cual indica que es una ciudad favorable para el segmento al cual va dirigido el proyecto, ya que las cifras avalan que en la región de Valparaíso hay un 18,8% de personas de 60 años y más, lo que significa que las cifras de adulto mayor en Chile van en constante crecimiento. Para la confección del plan de negocios fue necesario abordar cuatro gerencias, las cuales son gerencia general, de marketing, dirección de personas, operaciones y finanzas. Cada una de estas tuvo que analizar una serie de variables y aspectos que son totalmente importantes para poder tomar una decisión sobre el proyecto y su viabilidad. El proyecto tuvo un horizonte de evaluación de cinco años, lo cual con el estudio analizado se arrojó un VAN de $1.413.772.416 , y una TIR de un 29.03% promedio anual, y un ROI de un 33,06%.esCLUB GRAN BOSQUEADULTO MAYOR Y RECREACIONPLAN DE NEGOCIOSMODULO DE EMPRENDIMIENTO GERENCIAL IIICentro de recreación para el adulto mayor Club Gran BosqueTesis