Parra Retamal, ClaudioHenríquez Fernández, Jaime Antonio2021-11-022021-11-022008Henríquez Fernández, J. A. (2008). El modelo de gestión por competencias en la dirección estratégica del recurso humano. [Tesis de pregrado, Universidad de Valparaíso]. URL del repositorio de la universidad.http://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/2551La presente tesis plantea la necesidad de establecer y dar a conocer la Estrategia en las organizaciones, con el objetivo de determinar los subsistemas y planificar estratégicamente para el corto, mediano y largo plazo. De acuerdo con lo anterior, se plantea una herramienta de Gestión Integral basada en el Sistema de Competencias que sea capaz de motivar a las personas, y alinear estratégicamente los subsistemas de Recursos Humanos, con miras a desarrollar un negocio sustentable y crear valor en el tiempo. En el desarrollo de este estudio nos pasearemos por temas tales como el rol del administrador, la función de la administración, evolución de la administración y de los Recursos Humanos, el rol estratégico de Recursos Humanos y la Gestión por Competencias. Para finalizar, se desarrolla la teoría presentada en una empresa del rubro de la externalización de Servicios y Telecomunicaciones de Valparaíso, obteniendo interesantes conclusiones al término del planteamiento del caso.esEVALUACION DEL DESEMPEÑOGESTION DE RECURSOS HUMANOSGESTION POR COMPETENCIASTesis