Piñones Santana, María AngélicaPozo Castillo, Rosa Esther2025-04-292025-04-292008https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/15713Esta investigación se centra en la función desarrollada por el Área de Control de Gestión ubicada en la Oficina Administrativa de la Secretaría Regional Ministerial de Obras Públicas V Región, debido a la importancia que esta tiene en velar por el efectivo cumplimiento de Metas y Compromisos adquiridos por dicha SEREMI. Estas Metas y Compromisos se enmarcan en el proceso de Modernización de la Gestión Pública llevado a cabo por el Estado Chileno desde la década del noventa, que tiene como finalidad mejorar la capacidad del mismo, pasando de un enfoque burocrático a uno gerencial, por lo que se debe efectuar un control sobre su ejecución para lograr un verdadero cambio en la Gestión. Para comenzar este análisis, en primer lugar, se definen la Secretaría Regional y su Oficina Administrativa, con la finalidad de dar a conocer al lector el contexto institucional en el que está inserta el Área de Control. En segundo lugar, se describen los orígenes de las Metas y Compromisos a cumplir por esta Secretaría y que corresponden a las materias que deben ser controladas año a año. En tercer lugar, se efectúa un diagnóstico de la labor realizada por el Área de Control, a través de un análisis FODA, el que permite tener una visión global de dicha función, detectando las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que se presentan en su ejecución. Finalmente, se definen propuestas para superar las debilidades detectadas, con el objetivo de ampliar la capacidad de control efectuado, lo que contribuye a impulsar una notable mejora en dicha área. A continuación, se presenta un Marco Conceptual que sirve como base para la comprensión de términos que se utilizan dentro de esta investigación.esAtribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)CONTROL DE GESTIONGESTION PUBLICAMODERNIZACION DEL ESTADOThesis