Cea Ramírez, AldoCarvajal Silva, Nelson PatricioSotomayor Ibarra, Felipe Andres2019-07-252019-07-252016-01Santiagohttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/709Esta memoria pretende proponer una nueva forma de operar para la empresa Comercializadora Airex Ltda. Respecto del abastecimiento de la empresa en la que se integre el conocimiento del comportamiento de la demanda para poder pronosticar los insumos a utilizar en la empresa para que las operaciones sean normales y eficientes al menor costo. Durante los últimos periodos de operación la empresa ha operado sin utilizar ningún método de estimación de la demanda y sin ningún tipo de política o control de inventario, esto último se ha traducido en que la empresa presente acumulación de insumos de muy baja rotación en las bodegas y generando la necesidad de arrendar una bodega adicional castigando de forma considerable las utilidades de la empresa. En esta memoria se propondrá la utilización de un software asociado a un método de pronostico conveniente a la situación de la empresa para poder estimar la demanda para los siguientes 12 meses y con esta demanda ingresar a un modelo de inventario para poder calcular las cantidades optimas de inventario, puntos de reorden e inventarios de seguridad. Los resultados obtenidos revelan que Airex ha sido ineficiente en su forma de abastecimiento, y si aplicaran nuestra propuesta, lograrían disminuir sus costos a 5 años en el orden de los 300 millones de pesos.esGESTION DE INVENTARIOEVALUACION ECONOMICACONTROL DE ABASTECIMIENTOPRONOSTICO DE DEMANDATesis