López Zúñiga, GaloJaure Vásquez, Mónica Paulina2022-07-012022-07-012010Jaure Vásquez, M. (2010) Corfo en el contexto subsidiario de fomento a la calidad. [Tesis de pregrado, Universidad de Valparaíso].http://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/4482Aunque la Corporación de Fomento de la Producción (CORFO), fue creada en el contexto político, económico y social de Chile a fines de la década de 1930, consolidándose como una Institución pública; el nuevo rol Subsidiario del Estado generó en CORFO un importante cambio con la llegada de la década de los 90, desarrollando una labor de apoyo especialmente hacia las necesidades y demandas de las micro, pequeñas y medianas empresas, ya que éstas se encontraban en un nuevo contexto económico marcado por la globalización, la iniciativa privada, por el Principio de Subsidiariedad y la tecnología. Para ello, era necesario potenciar y promover la competitividad de las empresas a través del diseño de Instrumentos, desarrollados para operar una gestión eficiente y emprendedora dentro de las actividades de un negocio. Sin embargo, esta nueva orientación de la CORFO se ha topado con la débil eficiencia que presentan dichas empresas para llevar su gestión. De esta forma, la CORFO formuló un Instrumento llamado Fomento a la Calidad (FOCAL), diseñado para cofinanciar consultorías a MIPyME y así mediante este apoyo, ellas puedan Implementar y/o Certificar un Sistema de Gestión de Calidad, fomentando su eficiencia para responder a nuevos desafíos y negocios, entregando la oportunidad de vincularse a la cadena exportadora con servicios y productos normalizados, etc. Frente a ello, este trabajo planteará una interrogante que surge a partir de los datos generados por el “Informe de Fomento a la Calidad”, ya que existe el caso de empresas que, habiendo Implementado una norma de Calidad, no continuaron por Certificarla. Así, para desarrollar esa inquietud se plantearán dos hipótesis, con el propósito de formular una respuesta ante lo expuesto. Para tales temas este trabajo contempla cinco capítulos. En el capítulo uno, se observa el desarrollo del “Marco teórico y objetivo general”; encargado de describir la información y elementos obtenidos para el planteamiento del trabajo. En el capítulo dos, “La CORFO en el contexto subsidiario del Estado”; este punto describe los aspectos esenciales que dan origen a la Corporación y los cambios que tiene la labor de CORFO con la llegada de la década de los 90, fundamentados por el Principio de Subsidiariedad. En el capítulo tres, la “Labor subsidiaria del Instrumento Fomento a la Calidad”; este punto desarrolla el apoyo subsidiario que entrega CORFO por medio de su herramienta FOCAL para fomentar a MIPyME a operar un Sistema de Calidad. En el capítulo cuatro, “La incertidumbre de la Certificación”; este capítulo desarrolla dos hipótesis para fundamentar los posibles motivos que tendrían los empresarios para no operar el título Certificador de la norma. Finalmente en el capítulo cinco; “Razones que impulsaron el tema a desarrollar y conclusiones generales”.esCORFOCALIDAD - FOMENTOPEQUEÑAS EMPRESASPRACTICA PROFESIONALTesis