Diseño de un centro de almacenamiento para la empresa Agunsa s.a. en el puerto de San Antonio
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Fecha
2015-01
Autores
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ingenieria
Departamento o Escuela
Carrera de Ingenieria Civil Industrial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Trabajo de Título para optar al Grado de Licenciado de las Ciencias de la Ingeniería y al Título de Ingeniero Civil Industrial
Resumen
El siguiente trabajo fue realizado en la empresa AGUNSA S.A., entidad líder en el sector de servicios marítimos portuarios, específicamente en el puerto de San Antonio.
El objetivo principal del estudio fue diseñar un centro de almacenamiento, que permita cubrir la demanda de almacenamiento, para ello se recopilaron la mayor cantidad de datos de desembarque de materias primas a almacenar, se construyeron los flujos de inventario, y se pronosticó a través de métodos de series de tiempos y causales la cantidad de toneladas de materias primas a almacenar en los próximos años.
Se seleccionaron indicadores de desempeño de la gestión de inventario para realizar el levantamiento de la situación actual y comparar el desempeño de la solución propuesta. Estos fueron el nivel de servicio, número de rotaciones anuales y, la determinación de los niveles máximo y mínimo de inventario.
Posteriormente la interrogante a resolver, fue cuál es el nivel de inventario correcto para determinar el tamaño del centro de almacenamiento. Una opción sería haber utilizado el máximo inventario observado, en el caso que este tenga una alta probabilidad de repetirse, y la justificación a esa afirmación, es que se debe cubrir todas las posibilidades, porque si se trabajara con el promedio, la capacidad podría ser insuficiente en los períodos de mayor demanda.
Sin embargo diseñar con el máximo de inventario, puede requerir de una inversión demasiado alta, y en gran parte del tiempo el centro de almacenamiento podría estar subutilizado.
La estrategia utilizada fue evaluar construir el centro de almacenamiento con un nivel de inventario por encima de la media, y cuando el inventario sobrepase la capacidad, evaluar si es mejor contratar una bodega, por el tiempo que sucede ese máximo.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
CENTRO DE ALMACENAMIENTO, INDICADORES DE DESEMPEÑO, INVENTARIO