Programa de socialización, preparación para el trabajo y monitoreo de nuevos colaboradores. Caso práctico: Empresa Movistar
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Fecha
2015
Autores
Profesor Guía
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Opta al Título de Ingeniero Comercial
Resumen
“En general, en un empleo, el período inicial constituye una fase crucial para el desarrollo de una relación saludable entre el individuo y la organización” (Chiavenato, 2007), este período llamado proceso de socialización es de suma importancia en la actualidad, sobre todo en el contexto de la gestión de capital humano y del talento del siglo XXI. Es aquídonde nace el vínculo entre la empresa y sus colaboradores, en el que la aceptación y la adaptación de los intereses de ambos juegan un papel fundamental del nexo futuro que irán a establecer, esperando que este se prolongue por un largo tiempo.
En esta etapa del proceso de integración de recursos humanos es donde se debe generar un lazo de permanencia y pertenencia, pero esto no significa más que realizar una simple presentación, asignación de tareas,por el contrario, se trata de un proceso más amplio que tiene como finalidad integrar a la empresa al nuevo trabajador, entregándole la información necesaria y preparándolo para labores que va realizar, así en corto plazoobtener los resultados esperados de su contratación.
Movistar no escapa a la realidad de muchas empresas que preparan a sus nuevos ejecutivos que se integran a la empresa, donde es importante que la organización se ajuste a los tiempos actuales de forma de establecer lazos con el colaborador desde un comienzo, lo que implica prepararlo para el puesto que va ocupar, además deacompañarlo y guiarlo en la adaptación de su nuevo ambiente laboral y a la cultura organizacional. Por eso es importante llevar a cabo un
estudio y análisis del actual proceso de socialización para ver si está cumpliendo con la teoría existente y si está favoreciendo la integración y adaptación de los nuevos trabajadores de la empresa, y evaluar si es necesario rediseñar el procesoante eventuales falencias que se puedan detectar
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
MOVISTAR CHILE, SOCIALIZACION PROFESIONAL, TELECOMUNICACIONES -- CHILE