Análisis estratégico para la Empresa Portuaria San Francisco S.A. Cómo adaptarse a la licitación del espigón de la Cuidad de San Antonio
Fecha
2012
Autores
Profesor Guía
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Tesis
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Opta al Título de Ingeniero Comercial
Resumen
El continuo crecimiento del intercambio comercial a nivel Mundial ha propiciado que Chile busque maneras de aumentar la posición competitiva de sus puertos. Para esto una de las principales medidas ha sido la licitación de sitios de atraque para que el ingreso de capitales privados promueva la modernización de sus procesos logísticos. Las dos situaciones antes mencionadas, el creciente intercambio comercial y las licitaciones de sitios de atraque, han cambiado el escenario competitivo de empresas como San Francisco S.A. por lo que para adaptarse deben desarrollar nuevas estrategias competitivas. El objetivo principal de este trabajo de Tesis es desarrollar un análisis de la empresa y marco que la apoye en su proceso de toma de decisiones.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
EMPRESA PORTUARIA SAN FRANCISCO S.A, ANALISIS ESTRATEGICO, PLAN ESTRATEGICO, SAN ANTONIO