Administración de proyectos en fase de inversión mediante el método del valor ganado y su aplicación en la industria minera y de energía, un caso práctico

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2012

Profesor Guía

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Universidad de Valparaíso

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Escuela de Ingenieria Comercial

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En esta memoria se presenta el Sistema de Gestión del Valor Ganado para Proyectos, denominado EVMS por sus siglas en idioma inglés: Earned Value Management System. La principal aplicación de EVMS es en el campo de la gestión1 de proyectos de inversión, entendida como: “la aplicación e integración de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos de este” (Pmbok, sección 1.3 2004; Norma ANSI/PMI 99-001-2004). El sistema2 debe su nombre a que su aplicación requiere la utilización de la técnica earned value, en español valor ganado. Su uso esta difundido en los proyectos de inversión emprendidos por los gobiernos de distintos países como Suecia, Australia, Reino Unido y en especial el de los Estados Unidos de Norteamérica. En este último país, el sistema cuenta con una guía formalizada para su implementación desarrollada por la agencia Government Electronics & Information Technology Association (GEIA) en 1 Gestionar es una acción integral, un proceso de trabajo y organización en el que se coordinan diferentes miradas, perspectivas y esfuerzos, para avanzar eficazmente hacia objetivos asumidos institucionalmente (Villamayor, Claudia y Ernesto Lamas, Gestión comunitaria y ciudadana, Quito, AMARC, 1998). 2 Sistema se entiende como un grupo de elementos que son o están organizados y arreglados de tal forma de lograr un objetivo común (Kerzner, 2009). 10 acuerdo con la agencia American National Standards Institute (ANSI), ambas de los Estados Unidos de Norteamérica mediante la norma ANSI 748 (ANSI/EIA-748-A-1998).

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Palabras clave

GESTION DE PROYECTOS, INDUSTRIA MINERA -- PROYECTOS DE INVERSION, SECTOR ELECTRICO -- PROYECTOS DE INVERSION, EARNED VALUE MANAGEMENT SYSTEMS. EVMS, SISTEMA DE GESTION DE VALOR GANADO

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