Plan de gestión comercial para el Museo Histórico Palmira Romano.
Fecha
2010-09
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Arquitectura
Departamento o Escuela
Escuela de Gestion en Turismo y Cultura
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Nota general
"documento no disponible para descarga". Opta al Título de Administrador en Turismo y Cultura. Grado de Licenciado en Turismo y Cultura.
Resumen
Los museos ofrecen experiencias, ideas y satisfacciones que no pueden encontrarse en otros lugares. Tal aportación deriva de los objetos auténticos de índole natural, histórica, científica y artística que los museos poseen y exhiben; de las experiencias sensoriales con los objetos que presentan e interpretan, y de la investigación, erudición e interpretación desarrolladas a partir de las colecciones y exposiciones de los museos.
Los museos están adoptando cada vez más procedimientos de autoevaluación como forma de mejorar sus ofertas y organizaciones. Estas técnicas también les permiten examinar las oportunidades y obstáculos en un entorno más amplio y planificar herramientas con las que adaptarse al cambio de coyunturas.
Algunos museos están comprobando que sus respuestas a los cambios no se adaptan
satisfactoriamente a los retos a los que se enfrentan. Sus respuestas son parciales e incrementales en lugar de planes oportunos y bien elaborados para la consecución se soluciones a largo plazo.
Es posible que las políticas y planes sean incoherentes o carezcan de una perspectiva de gran alcance, una valoración objetiva de la misión y los recursos y un marco adecuado para la planificación estratégica y el marketing.
Este análisis abordó el estudio de la política comercial actual del Museo Histórico Palmira Romano en la comuna de Limache, y visualiza a su entorno y los recursos actuales y los potenciales que podrían ser utilizados a partir de su problemática actual, sus involucrados, y sus fortalezas.
Fue así que por medio de dicha investigación se propone un plan de gestión comunicacional para dicho museo, revitalizando y situándolo como una alternativa de ocio en la comuna de Limache aprovechando los flujos de excursionistas de la comuna vecina Olmué, y de los potenciales visitantes que podrían llegar al museo revitalizando y fortaleciendo la generación de recursos propios internos para su autofinanciamiento.
Este trabajo ha sido proyectado como una investigación cualitativa y cuantitativa que busca proveer de una herramienta integral de comunicación entre el Museo Palmira Romano y la comunidad, con el objetivo de que éste pueda comunicar sus beneficios en términos de desarrollo integral para las personas pudiendo fomentar un aumento en las visitas a su espacio.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
HERRAMIENTA INTEGRAL PERSONAS, COMUNA DE LIMACHE, DESARROLLO/DIFUSIÓN/POSICIONAMIENTO