Diseño de un modelo de cuadro de mando integral para la empresa de hormigones Hasbun y Cía. Ltda., ciudad de Concón, período 2015-2016
Fecha
2015
Autores
Profesor Guía
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Tesis
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Editor
Universidad de Valparaíso
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Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Auditoria
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
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Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión
Título de Contador Público Auditor
Licenciado en Sistemas de Información Financiera y Control de Gestión
Título de Contador Público Auditor
Resumen
En la actualidad, las empresas se ven enfrentadas a distintos cambios, tales como: la internacionalización de los mercados, el constante crecimiento de la competencia, la diversificación de los productos y servicios, entre otros. Estos sucesos, conllevan efectos positivos o negativos a las organizaciones y tienen como una de sus principales causas la globalización. A la par con dichos cambios se han creado un gran número de herramientas de gestión para hacerles frente y así evitar que dañen la situación actual de la empresa y aprovechar las oportunidades que estos generan. En este contexto, es que se crea el Cuadro de Mando Integral, el cual si bien es una herramienta relativamente nueva, utilizada por grandes empresas tanto en Chile como a nivel internacional, la situación en el caso de las PYMES difiere, ya que no existen estudios concluyentes que determinen el grado de implementación de esta herramienta de gestión en este tipo de organizaciones en Chile.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
CONTROL DE GESTION, GLOBALIZACION -- CHILE, EMPRESAS -- FINANZAS, PEQUEÑAS EMPRESAS, VISION