Modelo de gestión para una ONG de integración cultural de la ciudad de Valparaíso
Fecha
2020
Autores
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso.
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Departamento o Escuela
Escuela de Gestion en Turismo y Cultura
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Nota general
Resumen
Se realiza un modelo de gestión para la creación de una ONG de integración cultural para la ciudad de Valparaíso, la cual tiene un interés social y no genera intereses lucrativos. La ONG brinda un espacio de capacitación y entrenamiento de habilidades laborales del capital humano del sector turístico cultural, al mismo tiempo proporciona herramientas y habilidades idiomáticas a la comunidad migrante permitiendo la integración de este grupo a la comunidad residente. Estos tres grupos a través de los programas de la organización logran integrarse a la identidad cosmopolita de la ciudad de Valparaíso. El modelo se genera a partir del estudio de las bases teóricas que lo sostendrán, posteriormente ejecutando un diagnóstico que refuerza la problemática de estudio, siguiendo con la identificación de problemas que se vislumbraron a partir de la metodología de árboles de problemas y objetivos. Para lograr desarrollar una organización eficiente y que se apegue a los objetivos del modelo de gestión, se genera un estudio de casos que permite contrastar un caso internacional como es el de la Comisión Española de Ayuda al Refugiado (CEAR) y un caso nacional como es el Centro de Integración Cultural, C.I.C Cartagena. El modelo de gestión concreta lo que la ONG desea cumplir a través de los objetivos propuestos. El modelo entrega todos los componentes necesarios para el desarrollo de ella como son los productos que entregará, su estructura organizacional, su estructura de recursos humanos, la estructura de asociatividad, su plan de difusión, el sistema de control y el plan de financiamiento.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
GESTIÓN, INTEGRACIÓN CULTURAL, TURISMO