Descoordinación entre las áreas de operación y comercial. (caso: Empresa Atlantis Corp. Ltda.)
Fecha
2014
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Documento no disponible para descarga
Grado de Licenciado en Negocios Internacionales
Título Profesional de Administrador de Negocios Internacionales
Grado de Licenciado en Negocios Internacionales
Título Profesional de Administrador de Negocios Internacionales
Resumen
La sintomatología de la descoordinación y la gravedad de ello, afecta fuertemente a muchas empresas en la actualidad, pudiendo así, arriesgar la permanencia de las mismas en el mercado.
La descoordinación hoy está presente en muchos ámbitos, tanto personales, laborales, empresariales, entre otros, lo que es un aspecto negativo para los países. Mientras las sociedades no logren una coordinación entre lo que se “dice” y se “hace”, claramente existirán dificultades y situaciones que afecten de manera negativa el quehacer diario tanto como, en la vida de la personas, como en las empresas.
A partir de la realización de mi práctica pude notar empíricamente que la empresa en estudio cuenta con problemas de descoordinación importantes, lo que perjudica directamente las operaciones y lleva finalmente a muchas situaciones problemáticas como pérdida de clientes, mala gestión, rotación de personal, disminución de ventas, entre otras.
Lo anteriormente mencionado, plantea un problema crítico, estratégico e incluso de viabilidad de una organización si esto no se entiende y resuelve.
Por tanto, mi inquietud primero fue tomar conocimiento del problema que afecta a la empresa en estudio, prospectar las conclusiones, diagnosticar sus causas y proponer una vía de solución.
En tal sentido, el presente informe se basa en una investigación realizada a la empresa Atlantis Corp. Limitada, donde fue efectuada la práctica profesional, desempeñando el cargo de ejecutiva comercial, en el departamento del mismo nombre.
La principal motivación para el desarrollo del presente trabajo, fue proponer un plan de mejora en conjunto con una estrategia, con el fin de reducir los niveles de descoordinación entre las áreas, basado principalmente en los clientes, recursos humanos, liderazgo y planeación estratégica.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
ATLANTIS CORP. LTDA., TRANSPORTE - COSTOS, PRACTICA PROFESIONAL