Wal-Mart en Chile : el éxito de su estrategia de implementación
Fecha
2014
Autores
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales
Determinador
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Especie
Nota general
Resumen
La mayor parte de Europa es una cultura ordenada y estructurada, es por esto, y debido al origen francés de los autores de esta investigación, se ven sorprendidos al ver que Chile posee una organización similar en cuanto a supermercados e industria del retail, y específicamente se refieren a la cadena Wal-Mart, en Chile, conocida localmente como Líder.
Sin embargo Carrefour, el segundo mayor líder del retail y cadenas de supermercados, tuvo fracaso en Chile ... ¿Por qué sucedió esto? ¿A qué se debe si son similares y ambos se encuentran en los top ten de los rankings de la industria? Éstas y otras interrogantes, han llevado a realizar un estudio sobre este tema que sin duda es fundamental en los negocios, y más aún en el área internacional.
Es por esto que a grandes rasgos se presenta a Wal-Mart Stores Inc., una empresa multinacional estadounidense, fundada por Sarn Walton el 31 de octubre de 1969 en Arkansas.
A través el mundo, Wal-Mart es el más grande contratante con alrededor de 2 millones de empleos, cifra de la cual corresponde una cantidad de 45.000 empleados en Chile, además es la tercera mayor corporación y se ubica en la primera posición de la industria del retail. A partir de todo esto, se desarrollará una investigación basada en la estrategia que Wal-Mart lleva a cabo en Estados Unidos, y la inserción en el resto del mundo, y analizar como logro posicionarse en los "top ten".
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
WALMART CHILE, CENCOSUD, FALABELLA, CULTURA ORGANIZACIONAL, MERCADO RETAIL - CHILE, LOGISTICA EMPRESARIAL, PRACTICA PROFESIONAL