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Envíos recientes

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Desconcentración del Ministerio de Relaciones Exteriores
(Universidad de Valparaíso, 2006) Sola Cisternas, Patricia Andrea; Gallardo Pérez, Abel
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Diseño de documento informativo sobre participación de la institucionalidad pública nacional en el desarrollo del sector pesquero artesanal
(Universidad de Valparaíso, 2007) Cerón Palma, Marisol Alejandra; Tagle Orellana, Gastón
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Reformulación de los procesos administrativos en la Dirección General del Crédito Prendario de Valparaíso bajo la reforma procesal penal (Ley 19.806, Ley 19.696, Ley 19.366)
(Universidad de Valparaíso, 2005) Benavides Dueñas, Verónica; Tichauer Muller, Ricardo
La Caja de Crédito Popular nace como una iniciativa del diputado Sr. Francisco Huneeus Gana en el año 1912, con el fin de terminar con los intereses usureros que cobraban las empresas privadas. En el año 1920 se concreta la creación de la Caja de Crédito Popular, y con esto se termina el abuso que sufrían los más desposeídos, quienes se pretende sean los beneficiados con este servicio público. Con el transcurso de los años se le cambia el nombre a Dirección General del Crédito Prendario (DICREP) y, en sus funciones específicas, le "corresponden a la Dirección el desarrollo del crédito en los sectores de más escasos recursos mediante el otorgamiento de préstamos en dinero con garantía de prenda civil" (Art. 2 del DFL 16/86). En el marco de las Reformas de Modernización, se han dado grandes impulsos reformadores en los diferentes servicios públicos, y uno de ellos es el que ha estado ocurriendo en el sistema procesal penal chileno, en el que la DICREP ha sido la encargada, a contar del año 2002 en adelante, de incorporarse a este sistema en las funciones de custodiar, rematar, destruir o enajenar, cuando proceda, lo que corresponde a licores, alcoholes y especies diversas. Pensando en la definición de G. Caiden, se puede identificar que desde que se inicia este cambio que incorpora a la DICREP, se han presentado diversos problemas, sobre todo en el ámbito de los procesos administrativos, en los cuales se ha generado una serie de trastornos tales como duplicidad de informaciones, exceso de archivos, custodia de cosas inservibles que no tienen otro destino que no sea la destrucción, causando grandes gastos materiales y administrativos comparados con las pocas incautaciones y decomisos que pueden ser finalmente rematados, lo cual indica que se necesitan grandes cambios para solucionar esta serie de problemas que se han presentado con la Reforma Procesal Penal. Es por esto que es importante incorporar y reformar los procesos correspondientes a la recepción, custodia y administrativos que corresponden a esta nueva responsabilidad que enfrenta la DICREP al ser parte de la Reforma Procesal Penal.
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Modernización del Estado : creación de la Dirección Nacional de Servicio Civil
(Universidad de Valparaíso, 2005) Martínez Castro, Cristian Alejandro; Ramírez Aedo, Manuel
El presente trabajo de investigación tiene por finalidad conocer los aportes que ha significado la creación de la Dirección Nacional del Servicio Civil en el proceso de modernización del Estado. Para comprender la realidad de este servicio ha sido necesario ir a su génesis, es decir, involucrarnos en los problemas que existían y que generaron la necesidad de ocuparse del tema. Antes de empezar el proceso de modernización del Estado, se realizaron en Chile diferentes estudios de diagnóstico de la situación actual y de revisión de la experiencia y realidad de los procesos modernizadores de otros países. Surge de esta manera un acuerdo político en el verano de 2003, donde se aprueban una serie de temas de interés a considerar en el proceso modernizador del Estado. Uno de esos temas es el cuoteo político existente en el país para la selección de los altos puestos directivos del Estado. Dentro de las falencias detectadas, los nombramientos se realizaban bajo criterios de índole política más que por competencias técnicas y de idoneidad. Finalmente, se aprueba la Ley 19.882 sobre Nuevo Trato y Dirección Pública, donde se produce una reforma radical en el sistema de selección de los altos directivos, creándose un nuevo servicio público que tendrá a su cargo la responsabilidad del proceso de selección. Esta ley considera en gran parte las propuestas de la Comisión de Reforma del Estado del Centro de Estudios Públicos (CEP Chile) de los años 2001 y 2002, aunado al importante trabajo del Ministerio Secretaría General de la Presidencia (SEGPRES).
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La Unidad de Asesoría presupuestaria del Senado : una propuesta de perfeccionamiento
(Universidad de Valparaíso, 2005) Padilla Amigo, Pamela Teresa; Rubina Bustamante, Jaime
El presente trabajo de seminario contempla el análisis y estudio de los problemas que se derivan de la ausencia de un adecuado sistema organizativo y administrativo de la Unidad de Asesoría Presupuestaria del Congreso de Chile, cuyo objetivo es asesorar en temas propios de su especialidad a los legisladores del Senado de la República. Esta situación crea algunas deficiencias que finalmente repercuten en la calidad de las leyes que se dictan, afectando negativamente la eficiencia y eficacia que debe poseer el Poder Legislativo de un Estado moderno. La sistematización de esta experiencia se presentará a través de los siguientes capítulos: El primer capítulo se refiere al marco teórico, haciendo referencia al proceso de modernización del Estado como proceso innovador en la gestión pública, mencionando también una reseña histórica del proceso de la Ley de Presupuestos en Chile, para concluir con un acercamiento a la función de la Unidad de Asesoría Presupuestaria como ente modernizador de la gestión parlamentaria en el Congreso chileno. El segundo capítulo se refiere a la fundamentación del problema detectado, su planteamiento y definición. El tercer capítulo contempla el planteamiento de una hipótesis de trabajo, el objetivo general y los objetivos específicos propuestos, así como un análisis de la información recogida. El cuarto capítulo contiene la metodología a utilizar, la discusión y el análisis de la información recogida sobre el tema considerado, la solución planteada y el plan de trabajo a realizar. En lo que respecta al quinto capítulo, se contemplan los resultados esperados que se consideran luego de la proposición de soluciones al problema, así como las conclusiones o ponencias.