Gestión del conocimiento en la Administración Pública, caso práctico : subsecretaría de Pesca
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Fecha
2009
Autores
Profesor Guía
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Universidad de Valparaíso
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Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Resumen
Hablar de conocimiento en la actualidad está dejando de ser algo nuevo. Desde
hace algún tiempo atrás las empresas se han decidido a implementar iniciativas con
el único fin de gestionar el conocimiento de su organización. La globalización, las
nuevas economías y la aparición constante de nuevas tecnologías han hecho que
este tema tome aún más importancia. El conocimiento se ha convertido en el único
activo que las organizaciones pueden gestionar, generando riqueza y valor
agregado.
Para el sector privado la Gestión del Conocimiento significa varios años de
desarrollo y mejoramiento de su rendimiento, incorporando a las personas como eje
central de su desarrollo, mientras que en el sector público para muchos hoy resulta
una incógnita. Si bien se puede contar con el capital humano que produzca capital
intelectual, existen otros factores que, a la larga, resultan determinantes para la
aplicación o no de esta metodología que permita una eficiente optimización de los
recursos.
El presente trabajo de título da a conocer el rol que juega el conocimiento en las
organizaciones y las ventajas que entrega su gestión, además de su aplicabilidad en
la Administración Pública. Así mismo, se presentan definiciones de conceptos
relativos a este tipo de trabajo recopilados en la literatura.
Facultad de Cs. Económicas y Administrativas
Escuela de Ingeniería Comercial
Gestión del Conocimiento en la Administración Pública, Caso Práctico: Subsecretaría de Pesca 6
Adicionalmente, se dan a conocer los resultados de entrevistas realizadas en
instituciones que han desarrollado diversas formas que ayudan a la implementación
de la Gestión del Conocimiento en sus organizaciones, describiendo los ámbitos de
aplicación y elementos que han permitido su desarrollo.
Finalmente se presenta un modelo de Implementación de Gestión del Conocimiento
aplicable a la Subsecretaria de Pesca, estableciendo fases de desarrollo con sus
respectivos requisitos previos a la puesta en marcha de cada una de las fases. De
esta manera se hace posible estructurar y desarrollar una cultura organizativa que
permite facilitar el desarrollo de su trabajo, además de compartir el conocimiento e
información, incidiendo en un mejoramiento de su gestión y, consecuentemente, de
la institución.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
SUBSECRETARIA DE PESCA, ADMINISTRACION PUBLICA -- GESTION DEL CONOCIMIENTO, GESTION DEL CONOCIMIENTO