Examinando por Autor "Gallardo Montecinos, Alfredo"
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Ítem Análisis y Gestión de Costos Operacionales mediante Costeo ABC de la Línea Óxidos de Codelco Chuquicamata(Universidad de Valparaíso, 2015-11) Olmedo Cisternas, Ambar Carolina; Gallardo Montecinos, AlfredoLa finalidad de este trabajo ha sido estipular propuestas de mejora para optimizar los costos operacionales de la Gerencia de Extracción y Lixiviación, analizándolos mediante el Costeo ABC o basado en actividades, lo que permitió desarrollar un sistema de estimación y gestión de costos para otros escenarios y periodos. Una parte fundamental dentro del estudio realizado, fue el análisis de gastos relevantes utilizando diagrama de Pareto para determinar aquellas actividades e ítems que determinan gran parte del costo total. Se identificaron 1306 pares de actividad-ítem de costo, de los cuales 107 son los pocos vitales y representan el 80% del costo total, esto es, $212,104 millones de dólares de los $265,082 totales. Los 107 pares se distribuyen en servicios de terceros con un 44% del gasto, materiales con un 25%, energía con un 15%, le sigue remuneraciones con 12% y combustible un 4% de los costos relevantes. Del mismo diagrama se obtuvieron aquellos pares actividad-ítem de coste más relevantes, servicio de apoyo a la operación de la actividad de lixiviación (14,51%), el ácido sulfúrico de la misma actividad (9,1%), energía eléctrica de electroobtención (7,81%), petróleo diésel por la actividad de transporte (2,5%), neumáticos de la misma actividad (1,72%), reactivos utilizados en la actividad de extracción por solventes y electroobtención (1%) y acondicionadores utilizados en ambas actividades anteriores (0,5%). Luego se establecieron los factores causales que inducen el comportamiento de los gastos mencionados anteriormente, con lo cual se realizaron diagramas de dispersión para encontrar las relaciones entre éstos y los insumos respectivos, mediante regresiones lineales. En este trabajo se determinaron 13 relaciones para determinar el comportamiento del ácido sulfúrico, petróleo diésel, neumáticos, reactivos y acondicionadores, lo que representa el 30% del costo total y 37,6% de los gastos relevantes. Además para los servicios de terceros al no depender directamente de un factor causal, se estableció mediante otros criterios la optimización de aquellos más relevantes. Con las relaciones se obtuvieron indicadores que representan el consumo de los insumos relevantes y con los cuales se comparó el gasto para el 2016 al utilizar los indicadores actuales de la gerencia y si se modificaran a aquellos obtenidos mediante las regresiones lineales, con esto se obtuvo una optimización de $7,67 millones de dólares, lo que equivale aproximadamente a un 3% de disminución de costos operacionales. Al adecuar los indicadores a los obtenidos de las relaciones entre el insumo y factor causal, se obtuvo un costo unitario de producción de 228,01 ȼ/lb para el presupuesto 2016, con lo cual queda un margen respecto al precio del cobre proyectado para el mismo año de 277 ȼ/lb. Además se entregaron propuestas de mejora al proceso productivo en sí, con las que al implementarlas, de podrá disminuir más el costo unitario, debido a que optimizan el uso de insumos, esto no es cuantificable porque aún no se tienen datos históricos de cómo variaron los consumos entre el periodo en que no se llevaron a cabo estas mejorar y en el periodo que se implementaron.Ítem Propuesta de diseño de una planta móvil para la prestación de servicios de seguridad contra incendio a bordo de naves(Universidad de Valparaíso, 2014-05) Riffo Bustos, Roberto Hernan; Tapia Gomez, Cristian Eduardo; Gallardo Montecinos, AlfredoFASET Ltda., empresa dedicada al rubro de servicios en el área de seguridad de equipos contra incendios, entre otros, debe adaptarse en forma permanente a los cambios del mercado y requerimientos de sus clientes, quienes están relacionados con el rubro industrial, servicios y área marítima. En este último ámbito, se ha generado una mayor exigencia respecto al cumplimento de las trabajos contratados, los cuales están en estrecha relación con los tiempos en los que una nave mercante debe permanecer recalada en un puerto, los que, durante los últimos años, debido al avance de la tecnología, han disminuido en forma importante. Es así como, el presente trabajo de titulación tiene como propósito entregar una propuesta de diseño de una planta móvil, que permita dar respuestas a los requerimientos de empresas del sector marítimo que requieren, en un tiempo oportuno de servicios de mantención y reparación de equipos contra incendios, que se encuentran a bordo de naves recaladas en puertos de la quinta región. Para la realización del presente trabajo, se utilizó una metodología orientada al conocimiento de la organización, requerimientos de clientes, problemas observados para cumplir con las necesidades de éstos, como así también el estudio de conocimientos en cuanto a normativa vigente de equipos contra incendio y seguridad marítima como así también, en relación a los equipamientos existentes en el rubro mencionado. Recopilados los antecedentes necesarios, se realiza el diseño de una planta móvil de servicios de mantención y reparación de equipos contra incendios. Posteriormente se efectúa una evaluación económica, lo cual arrojó resultados favorables, en cuanto a la futura ejecución y explotación de la planta móvil, la que se proyectó en un plazo de 5 años. Si bien los márgenes de ganancia esperables durante la ejecución del proyecto, son estrechos, sí se logra recuperar la inversión y, además, lo más fundamental, se logra disminuir los tiempos de respuestas a los clientes, desarrollando ventas de servicios que con anterioridad no se podían satisfacer. Palabras Claves: Puertos, Sector Marítimo, naves, requerimientos, incendio, seguridad, equipos contra incendios, tiempo, planta móvil, crecimiento, evaluación económica.