Examinando por Autor "Jakasovic Cisternas, Tania A"

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    Complejo deportivo Urban X
    (Universidad de Valparaíso, 2018) Allende Allende, Rodrigo Sebastian; Salinas Quijanes, Sebastian Ignacio; Estay Matzner, Tamara Javiera; Campos Narvaez, Julian Gerardo; Borquez Pedisic, Francisca Orba; Cuevas Cáceres, Marcelo Andrés; Vásquez Vásquez, Carlos Guillermo; Herrera Baquedano, Galo; Jakasovic Cisternas, Tania A
    El complejo de deportes urbanos “Urban X” nació gracias al creciente interés que tiene Chile en los deportes urbanos. Los jóvenes prefieren cada vez más trepar, escalar, saltar o movilizarse en skates o patines a los deportes tradicionales. En consecuencia, Urban X decidió abarcar inicialmente cinco de las disciplinas urbanas más populares que existen, las cuales son; Skate, BMX, Roller, Slackline y Parkour. Estas prácticas, en muchos casos disciplinadas y de mucho rigor, promueven hábitos de vida saludable entre los jóvenes y también son espacios para el desarrollo de habilidades sociales. Como tal, la práctica de todos estos deportes, además de la actividad física, involucran una serie de reglas y/o normas a desempeñar dentro de un espacio o área determinado, y donde la capacidad física y técnica del competidor son la base primordial para determinar su resultado. Debido a ello, Urban X creó espacios aptos y acondicionados para cada uno de los deportes mencionados, con la intención de ofrecer un servicio seguro, innovador y de calidad. Luego de realizar un análisis exhaustivo de la idea de negocios y ser sometido a distintos escenarios, estimamos que las proyecciones a cinco años entregan un VAN de $1.317.435.228 y una TIR de 45,25%.
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    Techos verdes Natvida
    (Universidad de Valparaíso, 2019) Abdala Meneses, Melissa Belen; Lira Garrido, Carolina Paz; Fuentealba Alfaro, Maria Cecilia; Acevedo Garces, Natalia Andrea; Cuevas Cáceres, Marcelo Andrés; Herrera Baquedano, Galo; Jakasovic Cisternas, Tania A; Vásquez Vásquez, Carlos Guillermo
    Se presenta el plan de negocios de NatVida, entregando una plena comprensión de la idea de negocio, donde además se incluirán los objetivos y estrategias que se adoptarán para llevar a cabo la idea. Por su parte en el plan estratégico se definen la misión, la visión y los valores corporativos de la empresa y además se realizan diferentes análisis estratégicos que son la base para identificar oportunidades y amenazas. En el plan de marketing, se definen las estrategias para dar a conocer el producto y sus múltiples beneficios. Por otro lado, el plan de operaciones presenta la ubicación de la empresa, las especificaciones técnicas del producto, los principales proveedores, entre otros. Como es fundamental incorporar al mejor equipo de trabajo, en el plan de recursos humanos se especifican las políticas secuenciales con sus respectivos objetivos y actividades que velarán por mantener un clima laboral que impulse el deseo de los colaboradores por permanecer en la empresa. Finalmente, en el plan financiero se determina la viabilidad del proyecto.