Propuesta De Optimización En Línea Productiva Para Disminuir Los Tiempos Durante Los Cambios De Formato En SCA Chile

dc.contributor.advisorCea Ramírez, Aldo
dc.contributor.authorGonzalez Almeida, Francisca Alejandra
dc.contributor.authorOlavarria Carrasco, Pia Valentina
dc.date.accessioned2019-07-22T19:45:19Z
dc.date.available2019-07-22T19:45:19Z
dc.date.issued2015-10
dc.description.abstractActualmente las empresas se encuentran inmersas en un mercado totalmente exigente, en especial las del tipo manufacturero. El cliente demanda constantemente que el producto sea de altísima calidad y entregado a tiempo, lo que pone a prueba la capacidad de la empresa. El trabajo de título presentado a continuación tiene lugar en la empresa SCA Chile, encargada de fabricar y comercializar productos tissue (papeles higiénicos, toallas de cocina, servilletas y pañuelos de papel) en Chile y el en extranjero. La planta se encuentra en Lampa y consta de un área de fabricación que abastece a dos áreas de producción; Conversión Doblados y Conversión Rollos. Una gran variedad de productos son fabricados en las 7 líneas de producción de Conversión Doblados. Para poder lograr esto, cada línea debe ser modificada físicamente cuando un cambio de producto o formato se presenta, paralizando la producción de ésta. El trabajo desarrollado está enfocado a disminuir el tiempo improductivo asociado a un cambio de formato. Para ello, se propone una herramienta conocida como SMED (Single Minute Exchange of Die). Este concepto introduce la idea de que en general, cualquier cambio de máquina o inicialización de proceso debería durar no más de 10 minutos. El propósito, es que mediante esta herramienta, el tiempo que toma realizar un cambio disminuya un 50% para el departamento de Conversión Doblados. Con esto se busca flexibilizar la producción de la empresa, realizando un mayor número de cambios sin que esto afecte la eficiencia de las líneas. Tras la primera implementación de SMED en la línea de la Servilletera Bretting, se observó una notoria disminución en la duración de los cambios en dicho equipo. Sobre todo en aquellos cambios de formato que tardan 8 horas, tras la implementación se pudo reducir a un promedio de 4 horas y 30 minutos. Los resultados obtenidos permitieron la estandarización de la implementación de SMED, definiendo las actividades a realizar y los responsables de llevarlas a cabo.en_ES
dc.facultadFacultad de Ingenieriaen_ES
dc.identifier.otherSantiago
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl//handle/uvscl/626
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectLINEA DE PRODUCCIONen_ES
dc.subjectESTANDARIZACION DE PROCESOSen_ES
dc.subjectOPTIMIZACION DE TIEMPOen_ES
dc.titlePropuesta De Optimización En Línea Productiva Para Disminuir Los Tiempos Durante Los Cambios De Formato En SCA Chileen_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorRID-ICIUVen_ES
uv.departamentoCarrera de Ingenieria Civil Industrialen_ES
uv.notageneralTrabajo de Título para optar al Grado de Licenciado de las Ciencias de la Ingeniería y al Título de Ingeniero Civil Industrialen_ES

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