Plan de gestión comercial para el Museo Histórico Palmira Romano.

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dc.contributor.authorRiffo Rodríguez, Fabiana Stefanía
dc.date.accessioned2021-12-09T18:50:33Z
dc.date.available2021-12-09T18:50:33Z
dc.date.issued2010-09
dc.description.abstractLos museos ofrecen experiencias, ideas y satisfacciones que no pueden encontrarse en otros lugares. Tal aportación deriva de los objetos auténticos de índole natural, histórica, científica y artística que los museos poseen y exhiben; de las experiencias sensoriales con los objetos que presentan e interpretan, y de la investigación, erudición e interpretación desarrolladas a partir de las colecciones y exposiciones de los museos. Los museos están adoptando cada vez más procedimientos de autoevaluación como forma de mejorar sus ofertas y organizaciones. Estas técnicas también les permiten examinar las oportunidades y obstáculos en un entorno más amplio y planificar herramientas con las que adaptarse al cambio de coyunturas. Algunos museos están comprobando que sus respuestas a los cambios no se adaptan satisfactoriamente a los retos a los que se enfrentan. Sus respuestas son parciales e incrementales en lugar de planes oportunos y bien elaborados para la consecución se soluciones a largo plazo. Es posible que las políticas y planes sean incoherentes o carezcan de una perspectiva de gran alcance, una valoración objetiva de la misión y los recursos y un marco adecuado para la planificación estratégica y el marketing. Este análisis abordó el estudio de la política comercial actual del Museo Histórico Palmira Romano en la comuna de Limache, y visualiza a su entorno y los recursos actuales y los potenciales que podrían ser utilizados a partir de su problemática actual, sus involucrados, y sus fortalezas. Fue así que por medio de dicha investigación se propone un plan de gestión comunicacional para dicho museo, revitalizando y situándolo como una alternativa de ocio en la comuna de Limache aprovechando los flujos de excursionistas de la comuna vecina Olmué, y de los potenciales visitantes que podrían llegar al museo revitalizando y fortaleciendo la generación de recursos propios internos para su autofinanciamiento. Este trabajo ha sido proyectado como una investigación cualitativa y cuantitativa que busca proveer de una herramienta integral de comunicación entre el Museo Palmira Romano y la comunidad, con el objetivo de que éste pueda comunicar sus beneficios en términos de desarrollo integral para las personas pudiendo fomentar un aumento en las visitas a su espacio.en_ES
dc.facultadFacultad de Arquitecturaen_ES
dc.identifier.citationRIFFO, F. (2010). Plan de gestión comercial para el Museo Histórico Palmira Romano. Tesis. Universidad de Valparaíso.en_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/2912
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectHERRAMIENTA INTEGRAL PERSONASen_ES
dc.subjectCOMUNA DE LIMACHEen_ES
dc.subjectDESARROLLO/DIFUSIÓN/POSICIONAMIENTOen_ES
dc.titlePlan de gestión comercial para el Museo Histórico Palmira Romano.en_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorDRB ARQUIen_ES
uv.departamentoEscuela de Gestion en Turismo y Culturaen_ES
uv.notageneral"documento no disponible para descarga". Opta al Título de Administrador en Turismo y Cultura. Grado de Licenciado en Turismo y Cultura.en_ES
uv.profesorinformanteDuvauchelle Zamora, Raúl

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