Diseño y plan de mejora de rendimientos productivos para la empresa productora y comercializadora CORESA S.A. planta San Antonio

Fecha

2017-05

Profesor Guía

Formato del documento

Tesis

ORCID Autor

Título de la revista

ISSN de la revista

Título del volumen

Editor

Universidad de Valparaíso

Ubicación

ISBN

ISSN

item.page.issne

item.page.doiurl

Facultad

Facultad de Ingenieria

Departamento o Escuela

Carrera de Ingenieria Civil Industrial

Determinador

Recolector

Especie

Nota general

Trabajo de Título para optar al Grado de Licenciado en Ciencias de la Ingeniería y título de Ingeniero Civil Industrial

Resumen

Este trabajo consiste en la mejora a la planta manufacturera de CORESA.SA, la cual se dedica a la producción y distribución de sacos para envasado, considerando todas las especificaciones requeridas por los clientes, las cuales son: medidas, recubrimiento, termo sellado o conformado manual, logos (impresiones), etc. CORESA con sus casi 50 años de historia es catalogada como una de las empresas con mayor experiencia en el rubro, por lo que asume el compromiso de brindar la más alta calidad y servicio a sus clientes. Últimamente se ha visto afectada de problemas con sus clientes a causa de demoras en los pedidos, esto originado por problemas que causó un intento de internacionalización, produciendo un cambio en la cantidad de pedidos de manera brusca, impactando en el tiempo de entrega de estos. Por esta razón fue necesario intervenir en uno de los procesos para lograr adaptarse a estos cambios y así poder brindar la mejor calidad de servicio a los requerimientos de los clientes. Cabe mencionar que la propuesta de mejora contribuye en la eficiencia y ordenamiento de los recursos que se utiliza a diario en CORESA.SA. Inicialmente se diagnostica el contexto actual de la empresa y con ayuda de herramientas básicas de la ingeniería industrial se logra elaborar la propuesta de mejora. Para elaborar la propuesta fue esencial identificar las causas de los retrasos de entrega de los pedidos, el que figura como problema. Con ayuda del diagrama de Pareto y diagrama de causa- efecto se logra la base sobre la que se desarrolla el trabajo, para así confeccionar un nuevo plan o estrategia de proceso productivo que permite eliminar la causa principal que mermaba la productividad, y así, lograr ordenar, estandarizar y estabilizar la competitividad de la empresa en el mercado.

Descripción

Lugar de Publicación

Auspiciador

Palabras clave

DISEÑO DE PLAN DE MEJORA, CADENA DE PRODUCCION, IMPRESION ROTATIVA, PARAMETROS CRITICOS EN PARTIDAS DE IMPRESION, DIAGRAMA DE PARETO

Licencia

URL Licencia