Proceso de sucesión y continuidad de una empresa familiar. Estudio de casos
Fecha
2013
Autores
Profesor Guía
Formato del documento
Tesis
ORCID Autor
Título de la revista
ISSN de la revista
Título del volumen
Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
ISSN
item.page.issne
item.page.doiurl
Facultad
Facultad de Ciencias Economicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Ingenieria Comercial
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Opta al Título de Ingeniero Comercial
Resumen
El presente trabajo busca mostrar la realidad a la que se enfrentan las
empresas familiares y la relevancia que cobra el efectuar una planificación
para abordar en proceso de sucesión o cambio de mando, objeto asegurar la
continuidad de la organización en el tiempo.
Finalmente se presentará un estudio de casos, los que permitirán
evidenciar el efecto que genera un apropiado Plan de Sucesión.
Descripción
Lugar de Publicación
Auspiciador
Palabras clave
GRUPO PARDOW S.A, MATUS DE LA PARRA HNOS. S.A, EMPRESAS FAMILIARES, SUCESION