Propuesta de mejora en la planificación de importaciones caso empresa Radiadores Gomez

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2012

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Universidad de Valparaíso

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Departamento o Escuela

Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

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Resumen

El presente trabajo de tesis plantea mejoras en la planificación y gestión de inventarios de importaciones, mediante el uso de sistemas de gestión adecuados, en una empresa dedicada la reparación y fabricación de componentes industriales. En primer lugar el trabajo de tesis presenta los motivos y factores que impulsan a las organizaciones a la apertura de nuevos mercados internacionales, y los beneficios que estas operaciones significan para dichas organizaciones. En segundo lugar y como objetivo principal del informe de tesis, se abordar la administración de inventarios de importación, mediante la aplicando un modelo que permita la óptima gestión de estos. Ya que es sabido que el nivel de inversión en inventarios asignados a la venta o producción pueden determinar el éxito o el fracaso de una organización. Tomando en cuenta que grandes acumulaciones de inventarios conllevan altos costos, pérdida de capacidad frente a los mercados, y por consiguiente una disminución de beneficios para los consumidores. Mediante el sistema de Lote Optimo de Compra se pretende optimizar la frecuencia de compras y la cantidad de artículos solicitado en cada compra, por consiguiente tener una disminución de los costos, lo cual se traduciría en un incremento en la eficiencia, productividad y ventas. Todo lo anterior con el fin de poder mejorar el servicio ofrecido por la empresa. Estableciendo también un punto de reorden adecuado, que disminuya al mínimo el riesgo de insuficiencia de materia primas. Se intentara demostrar la validez del modelo, aplicándolo al los volúmenes de compra históricos de tal manera de poder contrastar los costos totales, a fin de demostrar la viabilidad del modelo.

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Auspiciador

Palabras clave

NEGOCIOS INTERNACIONALES, GESTION DE INVENTARIO, MODELOS DE NEGOCIOS, RADIADORES, INTERNACIONALIZACION DE LAS EMPRESAS

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