Tercerización de servicios y desarrollo de mercado: caso CONAFE en el sector minero. Práctica Profesional realizada en la Compañía Nacional de Fuerza Eléctrica S.A, en el Departamento División Minería.

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2011

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Universidad de Valparaíso

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Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

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El presente informe describe el estudio cualitativo y cuantitativo de la industria minera en chile como oportunidad de negocio para CONAFE. Enfocándose en las oportunidades de crecimiento de las empresas y sus modelos de posicionamiento, así como un análisis estratégico de cada sector de la minería, el cual nos permitirá vislumbrar la realidad actual de chile, como uno de los principales agentes a nivel mundial en el sector minero. Además, se hará un diagnóstico del funcionamiento a la industria eléctrica chilena, abarcando su descripción, generación y distribución bajo los diversos sistemas utilizados en nuestro país. Este trabajo está dividido en como capítulos, en donde cada uno de ellos pretende explicar de manera concisa y metódica "la empresa" entendiendo por ella la organización o institución dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales. El primer capítulo de "Las oportunidades de crecimiento de las empresas" se desarrollarán los conceptos de empresa y negoc10, donde de se busca establecer los parámetros en los cuales desarrollaré este informe En el Segundo capitulo se buscará desarrollar un marco teórico, el cual explique los modelos de posicionamiento y de crecimiento en los mercados que participa la empresa Incluyendo un análisis estratégico conocido corno PODA. En el tercer capítulo se enfocará principalmente en el sector Minero y el Sector Eléctrico en Chile, realizando una descripción y análisis de cada sector.

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Auspiciador

Palabras clave

COMPAÑÍA NACIONAL FUERZA ELECTRICA (CHILE), SECTOR ELECTRICO - CHILE, SECTOR INDUSTRIAL MINERO - CHILE, TERCERIAS, PRACTICA PROFESIONAL, CONAFE

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