Evaluación del traslado de la Escuela de Graduados.

En el presente proyecto se evaluará la posibilidad de trasladar la Escuela de Graduados de la Facultad de Odontología de la Universidad de Valparaíso. Esta inquietud nace de una serie de variables que están dada por el medio y que, como elemento del sistema, la Escuela deberá responder a ellos. El primero de los factores que ejerce presión sobre esta iniciativa es aquel que guarda relación con el potencial mercado que se deja de satisfacer y que la competencia absorbe con mayor rapidez a medida que el tiempo pasa. La unidad de la Universidad de Valparaíso no puede permanecer invariable a la arremetida que ha embaucado la Universidad Andrés Bello por marcar presencia y posicionarse en el mercado de la Quinta Región, específicamente Viña del Mar. Un segundo elemento que motiva el estudio es el estímulo que significa independizarse de la Escuela de Pregrado de la facultad. La Escuela de Graduados busca encontrar cierta autonomía con respecto al resto de la Facultad e implementar una clínica que logre satisfacer los requerimientos del mercado Viñamarino. Las características del mercado, tanto clínico como aquel que decida participar de los diversos programas de post título, se encuentran analizados en el estudio de pre factibilidad de mercado, en el cuál se puntualiza que existe un potencial mercado en la región. El consumidor del servicio de programas de Postgrado es uno que se caracteriza por ser altamente especializado que requiere de una campaña publicitaria muy particular, que ocupe medios que tengan acceso a este tipo de profesional. En la pre factibilidad técnica se definen los cargos y la estructura organizativa que se asumirá para cumplir con la administración de la Escuela de manera eficiente. La estructura administrativa estará bajo el mando del Director de la Escuela. Bajo su autoridad se encontrarán las dos unidades de negocio con sus respectivos encargados. Se contará con un Administrador de la Clínica y un Secretario Docente, y por la unidad del servicio clínico se tendrá un administrador contable que organizará las finanzas de la Escuela de Graduados y llevar una contabilidad rigurosa que permita contar con la información de aquella índole oportunamente para tomar decisiones con fundamento. Un extensivo diagnóstico de la situación actual de la Escuela y el medio en que se desarrolla entregó como resultado la Matriz FODA que se exhibe en el desarrollo del presente estudio. Basado en aquella matriz se estima que la estrategia mejor indicada para seguir en esta nueva etapa de expansión es la que busca minimizar las debilidades y maximizar las oportunidades que se han dado en el mercado actual. Todos aquellos análisis que se han desarrollado en el grueso del estudio culminan con la estimación de costos e ingresos que se devengarán en los 5 años que dura la evaluación del proyecto.