Propuesta de un Modelo de Control y Gestión de Inventario de Bobinas tipo ME-630 y ME-800, por medio de un Sistema de Planificación de Materiales. Caso: Planta productiva Nexans Chile S.A.

Fecha

2015-11

Autores

Mejias Ortega, Nicolas Felipe
Zelada Alister, Carola Alexandra

Profesor Guía

Schulze González, Erik

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Universidad de Valparaíso

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Departamento o Escuela

Carrera de Ingenieria Civil Industrial

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Nota general

Resumen

El presente proyecto de título tiene como meta resolver un problema de inventario de insumos de fabricación y la circulación de éstos en la planta productiva de Nexans Chile S.A., compañía dedicada a la elaboración de conductores eléctricos de cobre. Esta empresa utiliza carretes metálicos, también conocidos como bobinas, para almacenar y transportar los filamentos de cobre procesados, de un puesto de trabajo a otro. Existe una cantidad limitada de estos insumos de fabricación, por lo que son reutilizados a medida que quedan vacíos cuando terminan un proceso de fabricación, o en su defecto, cuando son vaciados de forma manual por los operadores, lo cual se reconoce como un proceso de “recuperación de bobinas”. La falta de disponibilidad de estas bobinas causa ceses de producción de diversas máquinas, debido a que estas últimas no tienen donde almacenar el material procesado, lo que origina pérdidas de dinero por capital inmovilizado y gastos por energía y horas hombre, los cuales no generan producción. Durante el año 2014, los ceses de producción por este motivo totalizaron 638,82 horas, lo que se tradujo en una pérdida económica por $388 millones. Para enfrentar esta situación se propone un modelo de control y gestión de inventario de bobinas a través de la implementación de un MRP I y un instructivo de gestión desarrollado en base a un sistema visual de señaléticas en la planta de producción. Esto tiene por objetivo dar continuidad a los procesos de producción de los cables eléctricos, disminuyendo las pérdidas económicas que arrastra este inconveniente. Al simular la dinámica de producción con el modelo de control y gestión implementado, se muestra una reducción en los ceses antes mencionados, de un 57,81% en un año con 5.255 horas de trabajo continuo, esta diminución totaliza un recorte de las pérdidas por $234.496.200 anuales. Finalmente para poder implementar esta propuesta es necesario sumar 3 operadores (uno por cada turno del día) a la planta de Nexans Chile S.A., para que desarrollen la actividad de recuperación de bobinas, la cual debe realizarse de manera continua dentro de la loza de producción con el fin de mantener estos insumos de fabricación disponibles para su uso.

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Lugar de Publicación

Auspiciador

Palabras clave

INVENTARIO, GESTION, CONTROL

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