Metodología de Control de Gestión para un Contratista EPCM
Fecha
2009
Autores
Profesor Guía
Formato del documento
TDPRE
ORCID Autor
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Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
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Facultad
Facultad de Ingenieria
Departamento o Escuela
ESCUELA DE INGENIERIA
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
INGENIERO CIVIL INDUSTRIAL Y GRADO DE LICENCIADO EN CIENCIAS DE LA INGENIERÍA
Resumen
Este trabajo de tesis es el desarrollo e implementación de una metodología de control
de gestión de procesos críticos del trabajo desarrollado por una empresa contratista del tipo
EPCM, basada en la gestión por procesos, que permite a una organización mejorar sus
operaciones, mediante el levantamiento de procesos, identificación de clientes y
proveedores, diseño de indicadores y el fortalecimiento del equipo humano que participa en
la empresa.
Esta propuesta surge una vez detectado el problema que mantiene hoy en día Minera
Esperanza, el cual guarda relación directa con su contratista principal Aker Solutions, ya
que con el paso del tiempo se ha detectado que los procesos de trabajo de Aker Solutions
han presentado deficiencias, lo que esta repercutiendo fuertemente en la calidad, costos y
plazos del proyecto.
La metodología desarrollada y aplicada en este trabajo de tesis es en base al mapeo y
rediseño de procesos críticos de gestión.
Al aplicar esta metodología se pretende conseguir una oportunidad de mejora real y
práctica, que hará interactuar a Minera Esperanza con los procesos de su contratista
principal EPCM Aker Solutions, logrando así reducir el nivel de riesgo relacionado al no
cumplimiento del proyecto de Minera Esperanza, y de esta forma identificar y mitigar los
riesgos que puedan afectar la seguridad, plazos, calidad y costos del proyecto
Descripción
Lugar de Publicación
Santiago
Auspiciador
Palabras clave
METODOLOGIA DE CONTROL, GESTION DE PROCESOS, MINERIA, MAPEO
Licencia
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)