Estudio y análisis del sistema de compras públicas del Estado, Ley 19.886 y su aplicación en la Dirección de Crédito Prendario Unidad de Valparaíso
Fecha
2009
Autores
Profesor Guía
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Thesis
ORCID Autor
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Editor
Universidad de Valparaíso
Ubicación
ISBN
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Facultad
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Departamento o Escuela
Escuela de Administración Pública
Determinador
Recolector
Especie
Nota general
Título Profesional de Administrador Público
Licenciado de Administración Pública
Licenciado de Administración Pública
Resumen
El presente trabajo corresponde a un estudio y análisis del Sistema de Compras Públicas del Estado y su aplicación en la Dirección del Crédito Prendario, Unidad de Valparaíso, y tiene como finalidad demostrar la hipótesis de que “el Sistema de Compras Públicas en la Unidad de Valparaíso de la Dirección del Crédito Prendario ha provocado un aumento en los costos de los productos adquiridos en materiales de oficina y materiales de aseo y suministros”. Para poder demostrar esta hipótesis se realizó un análisis estadístico histórico de los productos adquiridos a partir de la implementación, el año 2006, de Mercado Público, en los ámbitos pertinentes a artículos de escritorio, materiales de aseo y de mantenimiento, a septiembre del presente año. Para corroborar los resultados de la hipótesis se realizó un análisis comparativo entre las compras efectuadas por la DICREP y las cotizaciones de los mismos productos en el mercado formal, con el fin de reafirmar los resultados obtenidos. Asimismo, se realizaron entrevistas a trabajadores ligados tanto a este servicio público como a otras reparticiones, de manera de poder conocer sus opiniones acerca de cómo la implementación de Mercado Público ha tenido impactos positivos o negativos en los procesos de adquisiciones al interior de sus instituciones.
Descripción
Lugar de Publicación
Valparaíso
Auspiciador
Palabras clave
ADMINISTRACION PUBLICA, CASAS DE EMPEÑOS, COMPRAS, MODERNIZACION DEL ESTADO
Licencia
Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL)