Análisis del rol de los operadores logísticos como socios estratégicos y su relevancia en la disminución de costos y agregado de valor en las empresas retail.

Vista sencilla de ítem
dc.contributor.advisorDe Luca Navarrete, Daniella
dc.contributor.authorDíaz Carvajal, Luis Felipe
dc.date.accessioned2022-12-13T18:58:10Z
dc.date.available2022-12-13T18:58:10Z
dc.date.issued2016
dc.description.abstractPese a la desaceleración económica y la baja proyección de crecimiento de 1,9% en la economía Chilena, para el año 2016, según cifras del Banco Central, el área del retail, según datos de la Cámara Nacional de Comercio, ha crecido un 5 %en 2015, siendo impulsora del ingreso a nivel nacional, frente a otras áreas como el sector minero que ha ido a la baja. Las compañías de retail en Chile, tanto en el ambiente competitivo como en el desarrollo del comercio, en este mundo globalizado, se encuentran permanentemente innovando y realizando estrategias en distintos ámbitos, y/o divisiones de servicio, tanto para atraer a consumidores, como también para aumentar el valor agregado y a la vez disminuir su estructura de costos. Dentro de las estrategias de distintos ámbitos, encontramos la estructura de decisiones logísticas, donde los ejecutivos de las empresas retail, se enfocan en la creación constante de nuevos planes, los cuales son la facilitación de un servicio logístico de distribución de productos en forma eficiente, capaz de entregar un valor agregado al cliente, mejorando el rendimiento y efectividad con que desarrollan sus operaciones y a la vez diferenciarse de algún modo en esta industria competitiva, debido a esto, una de las estrategias logísticas que se desarrolla últimamente, es la de tercerizar los servicios de la cadena de suministro debido a su alto dinamismo. Por lo anterior, las compañías retail, se han visto con la opción de realizar la subcontratación de los servicios de la logística, donde los operadores logísticos y proveedores de servicios asociados han visto este requisito como una gran oportunidad comercial para atender las necesidades específicas del retail, pudiendo posibilitar la sincronización de todo su proceso de distribución de mercancías.en_ES
dc.facultadFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasen_ES
dc.identifier.citationDíaz Carvajal, L. (2016) Análisis del rol de los operadores logísticos como socios estratégicos y su relevancia en la disminución de costos y agregado de valor en las empresas retail. [Tesis de pregrado, Universidad de Valparaíso].en_ES
dc.identifier.urihttp://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/7879
dc.language.isoesen_ES
dc.publisherUniversidad de Valparaísoen_ES
dc.subjectAPL LOGISTICA CHILEen_ES
dc.subjectLOGISTICA EMPRESARIALen_ES
dc.subjectRETAIL - CHILEen_ES
dc.subjectPRACTICA PROFESIONALen_ES
dc.titleAnálisis del rol de los operadores logísticos como socios estratégicos y su relevancia en la disminución de costos y agregado de valor en las empresas retail.en_ES
dc.typeTesisen_ES
uv.catalogadorEDS. FACEAen_ES
uv.departamentoEscuela de Ingenieria en Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralTítulo Profesional de Administrador de Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralGrado de Licenciado en Negocios Internacionalesen_ES
uv.notageneralDocumento no disponible para descargaen_ES

Archivos

Bloque original
Mostrando 1 - 1 de 1
Miniatura
Nombre:
ANI-IPP 632_noaccesible_.pdf
Tamaño:
19.16 MB
Formato:
Adobe Portable Document Format
Descripción:
Descargar
Bloque de licencias
Mostrando 1 - 1 de 1
No hay miniatura disponible
Nombre:
license.txt
Tamaño:
384 B
Formato:
Item-specific license agreed upon to submission
Descripción:
Descargar

Colecciones

Tesis Negocios Internacionales