Propuesta para la disminución del recorte de material en proceso de fabricación de pañales de bebé. Caso: Industria Pañalera Nacional

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2015-08

Profesor Guía

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Universidad de Valparaíso

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Departamento o Escuela

Carrera de Ingenieria Civil Industrial

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La empresa Industria Pañalera Nacional, un negocio del holding Industria Papelera Nacional, dedicada a la producción de productos tissue, entre uno de ellos el pañal de bebé en el cual se enfoca esta memoria. Industria Pañalera Nacional presenta pérdidas de material correspondientes a los utilizados para la fabricación de pañales, que son cargados a la línea de producción, lo que provoca mayores costos unitarios por producto. El objetivo de esta memoria es plantear propuestas con el fin de reducir las pérdidas de material asociados a las líneas de producción. La metodología utilizada fue identificar todos los desperdicios de material y ubicar sus fuentes, por lo que se lograron identificar y clasificar las pérdidas que presenta la planta de sanitarios, luego se analizaron los factores que producen el desperdicio. Se valorizaron las pérdidas de cada desperdicio, para luego presentar propuestas que lograran disminuir los costos de producción, se validaron las propuestas para finalmente presentar un plan de implementación para ser entregado a la empresa y pueda llevarse a cabo. Se desarrollaron 7 propuestas de las cuales sólo 6 fueron planteadas, y al ser implementadas por la empresa se lograría reducir mensualmente en US$ 28,824.92 los costos de material, lo que se traduce en una disminución del 50,87%. La implementación de las propuestas lograría reducir los desperdicios asociados a las líneas de producción manteniendo los costos unitarios por producto dentro del margen. Además se logra mantener una buena posición en el mercado de los pañales de bebé con respecto a su competencia dada su ventaja competitiva: bajos costos y una calidad para competir con grandes marcas. Palabras claves: desperdicio, lean, pañal, insumos, línea de producción. Keywords: waste, lean, diaper, inputs, line production.

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Auspiciador

Palabras clave

PERDIDAS, LINEA DE PRODUCCION, COSTOS

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