Estrategias de crecimiento aplicadas a Santander Banefe

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2011

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Universidad de Valparaíso

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Departamento o Escuela

Escuela de Ingenieria en Negocios Internacionales

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El informe que se presenta a continuación tiene como título “Estrategias de crecimiento aplicadas a Santander BANEFE”. En primer lugar una de las razones de haber realizado la práctica en esta institución fue porque es una de las empresas pertenecientes al prestigioso grupo Santander y está mejor posicionada en el mercado siendo lideres en el negocio. Otra razón fue que permitía trabajar con clientes en forma directa y así acostumbrarse a la presión que se ejerce en el lugar de trabajo y a su vez obtener una buena base para futuras oportunidades laborales en la misma empresa o bien en otros trabajos donde siempre está la presión presente. En el trabajo desarrollado se encuentra información de la empresa; como misión, visión, mercados, productos, diferentes políticas y la información relevante que fue considerada para este informe. Por otra parte se ofrece una amplia definición de las diferentes estrategias de crecimiento, además de las aplicaciones respectivas y las propuestas en algunas de las estrategias para su mejor funcionamiento. Otro aspecto importante es que ofrece amplia información acerca de las diferentes estrategias de crecimiento que están usando las empresas en estos tiempos de tanta competencia, lo cual es muy importante para aquellas personas que el día de mañana se integren al ambiente laboral, lo que les permitirá contribuir en el cumplimiento de los objetivo y el éxito de la empresa.

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Auspiciador

Palabras clave

SANTANDER BANEFE (CHILE), BANCOS, PRACTICA PROFESIONAL, EMPRESAS - CRECIMIENTO, ESTRATEGIAS DE DESARROLLO

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