Propuesta de un modelo multicriterio para la priorización de inversión de la cartera de proyectos de Esval S.A.

El presente trabajo investigativo fue desarrollado en la empresa Esval S.A específicamente en el proceso de planificación de las inversiones, y se contó con la autorización y colaboración de los trabajadores de la empresa El propósito fue proponer una mejora para el proceso de selección de inversiones en respuesta a la subjetividad con que se seleccionan para la cartera de proyectos y actuales inconvenientes que ello presenta. La siguiente investigación desarrolla y propone como herramienta de apoyo para la selección de inversiones, un modelo matemático basado en AHP, Analytics Hierarchy Process, creado por Thomas Saaty. Para el diseño de este modelo, se realizó un análisis exhaustivo de los tipos de proyectos de inversión que postulan en Esval, elementos que los caracterizan, y a que necesidad de la empresa atienden, considerando a su vez el objetivo global de la empresa de manera de poder plasmar las variables del sistema, en el modelo de forma objetiva. Finalmente, se realizó una verificación de las bondades del modelo propuesto y la facilidad de la utilización del mismo, mediante el análisis de indicadores obtenidos en los factores técnicos, económicos y de riesgo para la compañía además del impacto que genera para la compañía el desarrollo de los proyectos seleccionados en el cumplimiento de los objetivos de la compañía. En síntesis, esta investigación constituye una herramienta y aporte a la innovación en la selección de proyectos para la cartera de inversiones de manera objetiva, sencilla, flexible según los objetivos que persiga la empresa.