La declaración de desiertos, por falta de postulantes idóneos de los concursos convocados por el Sistema de Alta Dirección Pública
| dc.contributor.advisor | Ramírez Aedo, Manuel | |
| dc.contributor.author | Sepúlveda Menéndez, Amparo | |
| dc.coverage.spatial | Valparaíso | |
| dc.date.accessioned | 2026-05-25T19:46:28Z | |
| dc.date.available | 2026-05-25T19:46:28Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | Como resultado de un acuerdo entre el Gobierno y la oposición, luego de los acontecimientos emanados de las negociaciones derivadas de los convenios MOP-GATE del año 2003, se adoptaron una serie de medidas cuyo fin sería la transparencia y la promoción del crecimiento del país. Fruto de esto fue la promulgación de la Ley del Nuevo Trato Laboral, que, a su vez, daría origen al Sistema de Alta Dirección Pública y a la creación de la Dirección Nacional del Servicio Civil. El Sistema de Alta Dirección Pública se ha transformado en una de las principales y más radicales reformas en cuanto a modernización del Estado se refiere, siendo su finalidad hacer prevalecer conceptos de idoneidad y transparencia, restringiendo la discrecionalidad de la autoridad en la provisión de cargos directivos en el ámbito de la Administración Pública, con el propósito de mejorar la calidad de los servicios que el Estado provee a sus ciudadanos. Es por ello que se crea la Dirección Nacional del Servicio Civil, cuyo objetivo es prestar los mejores servicios a la ciudadanía en busca de un Estado moderno, eficaz y eficiente, llevando a cabo políticas de personal público, reclutando trabajadores idóneos para el cargo, además de entregar una nueva cultura laboral con una fuerte filosofía de servicio ciudadano. También se crea el Consejo de Alta Dirección Pública, que selecciona por concurso público a los postulantes que mejor se avienen con el perfil requerido. El cargo sigue siendo de confianza; lo que hace el sistema de concursabilidad es suministrar filtros mínimos indispensables para conseguir al mejor postulante, quien, dependiendo de su desempeño, puede permanecer en funciones por un período de tres años prorrogable o ser alejado de su cargo. En resumidas cuentas, el sistema hasta ahora ha marchado de forma bastante satisfactoria, con fortalezas y debilidades, constituyendo una de las debilidades más importantes la necesidad de declarar desiertos algunos concursos de primer y segundo nivel jerárquico por falta de postulantes idóneos. Ello se debe a que, entre otros incentivos, las remuneraciones son bajas, sobre todo en el sector salud, donde la escala única de sueldos es muy rígida en comparación con el sector privado e incluso con otros servicios públicos. Otro factor que también influye dentro de este “escaso atractivo” para postular a cargos de Alta Dirección Pública es la exigencia de desempeño exclusivo; es decir, el alto directivo público tiene que dedicarse de lleno a su trabajo, sin la posibilidad de realizar algún tipo de asesorías, una cantidad razonable de horas de docencia o práctica clínica, en el caso del sector salud, para desarrollar otro tipo de actividades remuneradas. El desarrollo del siguiente trabajo realiza un análisis sobre lo que ha sido hasta ahora el Sistema de Alta Dirección Pública, presentando como gran problemática la declaración de desiertos de los concursos de esta índole por falta de postulantes idóneos, sugiriendo medidas tendientes al mejoramiento del sistema. | |
| dc.facultad | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | |
| dc.identifier.uri | https://repositoriobibliotecas.uv.cl/handle/uvscl/17346 | |
| dc.language.iso | es | |
| dc.publisher | Universidad de Valparaíso | |
| dc.rights | Atribución-NoComercial-CompartirIgual 3.0 Chile (CC BY-NC-SA 3.0 CL) | |
| dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/cl/ | |
| dc.subject | ADMINISTRACION PUBLICA | |
| dc.subject | MODERNIZACION DEL ESTADO | |
| dc.subject | SELECCION DE PERSONAL | |
| dc.title | La declaración de desiertos, por falta de postulantes idóneos de los concursos convocados por el Sistema de Alta Dirección Pública | |
| dc.type | Tesis | |
| uv.catalogador | HFP FACEA | |
| uv.departamento | Escuela de Administración Pública | |
| uv.nombre.archivo | Tesis_Sepúlveda Menéndez.pdf | |
| uv.notageneral | Título profesional de Administrador Público | |
| uv.notageneral | Licenciado en Administración Pública |