Proyecto de inversión en comercialización de hortalizas vía delivery en la comuna de Quilpué, Región de Valparaíso.

La presente investigación describe los objetivos, el desarrollo y plan de un nuevo proyecto de inversión. Este proyecto fundamenta su creación en la comercialización de hortalizas vía “delivery” con distintas características según el plan de negocios que se elabora. Se expone el problema de factibilidad técnico y económico como objetivo general dando así los lineamientos para definir los objetivos específicos claves para la consolidación y puesta en marcha del proyecto. Como principal fuente de información utilizamos la literatura de distintas fuentes gubernamentales como privadas, para el plan de desarrollo de la investigación. La información de las fuentes existentes resulta insuficiente para desarrollar el plan de negocios, por lo tanto, se crearon encuestas y entrevistas para crear datos que nos proporcionen la información necesaria, para responder a los lineamientos establecidos, esforzándonos en crear los aspectos metodológicos necesarios, para la justificación pertinente al proyecto pero teniendo en cuenta las limitaciones con las cuales se cuenta. Es importante destacar que detallaremos información general sobre nuestro país y su agricultura, destacando tanto la idea como el modelo de negocio a seguir, para poder así proceder con el estudio de mercado, describiendo consumidores, proveedores, competidores y distribuidores. Todos pertenecientes a una industria excesivamente informal. Junto con esto elaboraremos una estrategia de marketing a través del modelo de las 4p teniendo en cuenta además la “quinta” Post-venta o “Peer” muy difundida por Alberto Arébalos, Director de comunicaciones de Facebook Latam en su publicación del 2009 con el libro “La revolución Horizontal”.