Aproximación a una política de recursos humanos para contribuir al mejoramiento de la administración municipal en la comuna de Quilpué

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2009

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Thesis

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Universidad de Valparaíso

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Facultad

Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas

Departamento o Escuela

Escuela de Administración Pública

Determinador

Recolector

Especie

Nota general

Título profesional de Administrador Público
Grado de Licenciado en Administración Pública

Resumen

El presente trabajo consiste en una aproximación a la elaboración de una política de Recursos Humanos al interior de la Ilustre Municipalidad de Quilpué. Para ello, se iniciará con un análisis de los antecedentes generales de la institución, junto con la exposición de los antecedentes históricos y político-administrativos. Posteriormente, con el fin de contextualizar la temática, se procederá a la elaboración y análisis del marco teórico que sustenta este estudio. Dicho marco permitirá avanzar hacia la construcción del diagnóstico y análisis de la situación examinada, con el propósito de identificar los problemas potenciales y contribuir al mejoramiento de la gestión administrativa. Asimismo, se describirá la metodología utilizada para el análisis de la información, la cual permitirá formular una propuesta de solución a la problemática previamente identificada, junto con los resultados esperados y la conclusión final del estudio. Considerando el proceso de modernización municipal, resulta necesario poner énfasis en el fortalecimiento del área de Recursos Humanos, otorgándole un enfoque estratégico a su gestión. Este departamento debiera liderar los procesos de cambio, potenciando especialmente la función de desarrollo organizacional. Para la realización de este estudio será indispensable contar con la participación de la mayoría de los actores involucrados en las relaciones que se generan entre las personas de la Ilustre Municipalidad de Quilpué. Dado que existen diversas interpretaciones sobre el comportamiento humano en las organizaciones, así como sobre la relación sistémica entre personas, organización y entorno; la gestión, dirección y liderazgo; y la cultura, el cambio y el aprendizaje organizacional, la intervención culminará con la necesidad de incorporar una política de Recursos Humanos. Esta deberá definir y explicitar los lineamientos o directrices que se utilizarán en procesos como reclutamiento, selección de personal, inducción, capacitación y administración del personal, entre otros.

Descripción

Lugar de Publicación

Valparaíso

Auspiciador

Palabras clave

ADMINISTRACION MUNICIPAL, ADMINISTRACION DE PERSONAL, RECURSOS ADMINISTRATIVOS

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